- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013内蒙古自区继续教育答案【持续完善】
试卷【随机 一 】?
A. 不重要不紧急
B. 重要不紧急
C. 紧急不重要
D. 又紧急又重要
你的答案: D 得分: 10分
2. 10分 团队中,管理者应具有的八项基本素质中,不包括( )
A. 知识、技术素质
B. 行业知识和行业中的人际关系
C. 思想、政治素质
D. 个性修养和公关素质
你的答案: C 得分: 0分
3. 10分 美国《财富》杂志调查统计,在导致战略失败的因素中,70%是在()中出了问题。
A. 计划
B. 执行
C. 激励
D. 组织
你的答案: B 得分: 10分
4. 10分 渐进性决策模式,就是()?
A. 用渐进分析代替周全分析
B. 积小变为大变
C. 选择最佳决策
D. 稳中求变
你的答案: ABD 得分: 10分
5. 10分 下面几种类型中属于团队的是()
A. 龙舟队
B. 旅行团
C. 乐队
D. 候机旅客
你的答案: AC 得分: 10分
6. 10分 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀()
A. 组织文化先进
B. 运行机制高效
C. 人员配置科学
D. 战略规划宏大
你的答案: ABC 得分: 10分
7. 10分 中国人认可的领导类型,包括()?
A. 临危不乱型领导
B. 宽厚待人型领导
C. 鞠躬尽瘁型领导
D. 善抓大事型领导
你的答案: ABCD 得分: 10分
8. 10分 我国明代南京城城墙是世界建筑史上的质量上乘的建筑,屹立600多年而不倒,奥秘就在职责分明、职责到人上。?
你的答案: 正确 ?得分: 10分
9. 10分 团队目标应该独立于组织目标,因此,不必考虑整个组织的要求。?
你的答案: 错误? 得分: 10分
10. 10分 提高身体语言的沟通能力,主要是要理解别人的身体语言,并恰当使用自己的身体语言。?
你的答案: 正确 ?得分: 10分
试卷【随机?二 】??
A. 执行
B. 激励
C. 计划
D. 组织
你的答案: A ?得分: 10分
2. 10分 为了保障有效沟通,对于失言后的处理,不应包括()?
A. 向对方坦诚道歉
B. 正视问题,不回避
C. 要称“下不为例”
D. 想办法掩饰问题
你的答案: D 得分: 10分
3. 10分 在一个组织中,执行是()的责任。
A. 高层领导
B. 中层骨干
C. 全体人员
D. 基层员工
你的答案: C 得分: 10分
4. 10分 领导的三项主要角色是()
A. 关注未来,进行战略思维和决策
B. 力求发展、变革和创新
C. 帮助员工做好工作规划
D. 注重人的因素,激发员工的积极性
你的答案: ABD 得分: 10分
5. 10分 组织运行依托()与()。
A. 组织决策层
B. 工作流程
C. 组织架构
D. 组织奖惩机制
6. 10分 在激励实践过程中,要特别注意的问题是()
A. 激励与适度的关系
B. 激励与管理的关系
C. 激励与领导的关系
D. 激励与平衡的关系
你的答案: ABCD 得分: 0分
7. 10分 中国人认可的领导类型,包括()?
A. 善抓大事型领导
B. 宽厚待人型领导
C. 鞠躬尽瘁型领导
D. 临危不乱型领导
你的答案: ABCD 得分: 10分
8. 10分 为保证组织运行机制高效,分工一定要明确,流程一定要繁琐,责任界限一定要分明。
你的答案: 错误 得分: 10分
9. 10分 无论多么好的制度设计,都会有疏漏,都会有意外,都会有监督不到的地方。?
你的答案: 正确 得分: 10分
10. 10分 创新团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必需的技术和能力,并且在一定程度上可以优势互补。
你的答案: 正确 得分: 10分
试卷【随机?三 】
A. 正确看待职责与收益的关系,形成资源的合作
B. 强调激烈竞争,形成高效合作
C. 营造良好的团队合作氛围,形成积极的合作
D. 保持有效沟通,形成坦诚合作
你的答案: B 得分: 10分
2. 10分 团队中,管理者应具有的八项基本素质中,不包括( )
A. 知识、技术素质
B. 思想、政治素质
C. 个性修养和公关素质
D. 行业知识和行业中的人际关系
你的答案: D 得分: 10分
3. 10分 以下不是团队的核心要素的是()。
A. 互动
B. 权限
C. 人员
D. 目标
你的答案: B 得分: 0分
4. 10分 团队沟通原则包括:()
A. 办事制度化原则
B. 统一的工作目标原则
C. 对下属的信任原则
D. 建设性争议程序化原则
你的答案: ABCD 得分: 10分
5. 10分 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀()
A. 运行机制高效
文档评论(0)