模块三仓库布局与库房规划.ppt

【主要内容】 引导案例: 海尔物流和立体库 A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司，具有从模具、铸造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营销网点，营销网络遍布国内外，产品远销北美、欧洲、东南亚等十几个国家和地区。随着市场需求的不断增大，A公司原材料和零部件的采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加高效、快捷、安全和低成本的管理，满足企业发展对物流的迫切需求，需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。 该公司新建的产成品仓库该如何规划布局？  仓库选址 1、选址基本思路 选择地区 ? 企业目标； ? 地区吸引力 , 包括文化、税收、气候等因素； ? 劳动力供应及其成本； ? 公用设施的供应及其成本； ? 土地及建筑成本； ? 环境管理措施 。 选择具体位置 ? 场所的大小和成本； ?( 高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统； ? 与外部协作方的距离； ? 环境影响因素 , 包括地形、地质、气象、污染源及污染程度等； ? 劳动力的态度 。 长沙出版物流交易中心仓库布局 仓库平面布局的要求是什么？ （1）要适应仓储