2014年赤峰邦铜业有限责任公司工会工作汇报.docVIP

赤峰富邦铜业有限责任公司 2014年赤峰富邦铜业有限责任公司工会工作汇报 富邦公司经过了三年的发展历程，正在不断的走向成熟。富邦现有员工730人，下设四厂一队十三个处室。2013年生产粗铜：45619吨，白银：75284.57公斤，黄金：580648.73克，生产硫酸：195200吨。在过去的一年里，富邦工会在集团公司、沈阳矿业公司和林西县总工会的正确领导下，以“生产经营任务为中心，以‘两提一降’为抓手，以增强工会活力推动工会工作健康发展为主线”，工会工作取得了良好的成效，下面就一年来工会工作情况向领导和同志们做一下汇报： 一、2013年工会工作情况汇报 1、全面推行技经指标承包责任制，为落实公司“两提一降”工作目标，发挥工会组织的作用。根据富邦公司两年来的工作实践，公司领导班子确定了2013年富邦公司的工作思路：全面实行技经指标考核责任制，指标分解到分厂、处室、工段、班组、员工，利用现有的工艺，争取最大的效益，实现“两提一降”的目标。工会根据公司的工作安排，把工会工作积极主动的融入生产经营工作中，组织开展了技术创新、技术改造、小改小革、修旧利废等活动，并在党员中、青年中、员工中开展劳动竞赛和岗位操作能手评比活动，今年公司冶炼厂成功试验“转炉渣缓冷”项目，该项目把转炉渣进行缓冷，改造后的转炉渣含铜由改造前的6.64%，降低到3.5%，渣浮选尾矿含铜由0.41%降低到0.226%，提高了综合金属回收率。 冶炼厂成功完成高铁低硅渣试验，减少了熔剂需用量、减少了渣量、减少了焦率，降低了制造成本，确保生产稳定。同时冶炼厂实现了电炉渣缓冷，公司在对缓冷渣进行浮选，每年可回收铜400金属吨，选矿尾矿铁品位可提高到40%以上，以低品位铁粉价格销售。冶炼厂成功完成侧吹炉二次风改造，在侧吹炉余热锅炉和电收尘之间安装了换热器，二次风温度提高到80℃，每小时减少带走热量933焦耳，全年可节约煤267吨，经济效益明显，同时还解决了影响生产的炉结问题。今年公司在小改小革方面成绩突出；维修费用实行定额管理，降奖超罚，也取得明显效果；修旧利废30多项，降低了生产成本。公司申请的“富氧侧吹熔池炼铜炉”实用新型专利，在今年中国有色金属工业协会科技成果鉴定会上，对公司申报的以侧吹炉为核心的铜冶炼及配套工艺即“铜富氧侧吹熔炼清洁高效成套技术及装备项目”鉴定为“铜冶炼及副产品综合利用提供了新的技术途径，整体技术达到了国际先进水平”，该项目也同时获得了2013年有色金属工业科技进步二等奖。工会还在技术要求比较高的质检处、汽车队等单位组织了技能竞赛，对取得前三名优秀者给予物资和精神奖励，公司全年共评出岗位操作能手25名。通过这些活动使公司的技经指标责任承包制得到了有效的落实，工会工作也取得了实效。 2、关心职工利益，满腔热情为职工办好事、办实事。工会是职工之家，维护员工的利益是工会的责任，2013年公司工“第一知情人，第一”的作用，“送”等制度建立困工不、健全完善制度化、法制化建“劳动合同法律法规健全、管理严格、用工行为规范、劳动关系清晰”的目 4、加强企业文化建设，积极开展文体活动，提高员工素质、增强企业凝聚力。建设先进企业文化，是工会组织更好地服务企业发展、服务职工群众的现实需要。以先进文化的发展方向引领塑造企业精神2014年富邦工会将深入学习党的十八届三中全会和全国总工会十六大精神，以企业发展统领，以先进的企业文化为先导，以建立和谐劳动关系为主线，继续推进工会各项工作，全力维护职工合法权益，努力为建设和谐有序、管理先进、人尽其才、物尽其用的新富邦承担起工会工作的责任。 (一) 夯实基础，强化工会组织建设。 一是以建立健全工会基层组织为重点。努力发展新会员，使入会率达100%，认真做好工会关系转接和新会员的办证工作，在现有六个分工会的基础上，进一步加强基层工会班组建设，力争实现工会组织“全覆盖”。二是积极开展规范化建家活动，在每个基层工会都要创建“职工之家”；在规范化建家活动中，要按有机构、有阵地、有制度、有设施、有档案，要求各基层工会要抓好创建工作。三是抓好工会规范化建设,力争创建两家基层示范工会，以点带面，发挥其示范作用。四是认真贯彻《企业工会工作条例》，配备好工会工作人员。五是通过工会干部培训，加强工会干部能力建设。以基层工会干部为培训主体，结合企业实际安排培训内容，组织1—2期工会干部业务培训，六是逐步完善工会各项工作责任制度。 (二)机制创新，强化职工维权工作 一是在‘完善维权机制上’下功夫。不断完善劳动关系预警疏导机制；建立不稳定因素排查、调处台帐；发挥工会组织作用，完善协调机制，建立工会维权服务站，及时掌握、调查、分析劳资矛盾；二是抓好劳动合同和工资协商机制，促进提高合同签订率和履约率。 （三）围绕中心，强化工会在企业生产经营中的