环境与组织new.ppt

一、环境 定义：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人、以及它们之间的 相互关系 注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸到全球统。 这里所说的组织的概念是指具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位或社会团体，或是上述单位的部分或结合体，不论其是否法人团体、公营或私营、独资或合资。 环境不仅指水、土壤、空气、自然资源、植物、动物和人类、气候、自然景观等一切客观存在，还包含这些物质之间的相互作用、相互依存和相互转换。 就一个建立　ISO　１４００１环境管理体系的组织来讲，包括其生产所在地——厂区，还可包括其办公区、生活区、服务区其库存区；也可包括其所在地周围的大气环境、江河、地下水；甚至还可包含比较远的大海之滨，遥远的大气臭氧层。 “外部存在”是指从组织内一直延伸到全球系统，在考虑环境时不仅应用于组织内部的、组织外部周边的事物，还应将思路扩展到全球系统。 二、环境影响 定义：全部或部分地由组织的活动、产品或服务给环境　　造成的任何有害或有益的变化。 组织的活动指组织采购运输、存贮原辅材料、产品的设计制造、资源的开发、能源的利用、产品的存贮、销售等。 组织的产品指活动或过程的结果。产品可以是有形的、也可以是无形的。 组织的服务既可以是供方与顾客之间、也可以是供方内部活动产生的结果，服务的提供者可以是人员，也可以是设备或设施。 影响可能是有害的，也可能是有益的。 三、环境因素 定义：一个组织的活动、产品或服务能与环境发生相 互作用的要素。 注：重要环境因素是指具有或可能具有重大环境影响 　　的环境因素。 在组织的活动、产品或服务中包含着许多的基本要素，每一个基本要素都有可能与环境发生作用，作用的结果即生产或有害或有益的影响，对环境产生正负影响的基本要素，称为环境因素。 由于因素对环境的影响大小、程度各不相同，通过评价可以得出组织相对影响大的环境因素，即重要环境因素。即对、于不同的组织或同一组织的不同时段，重要环境因素都可能不同。 四、环境方针 定义：组织对其全部环境表现（行为）意图与原则的 声明，它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供一个框架。 环境方针是一个组织建立并实施环境管理体系的最高管理者承诺，是开展环境管理工作的指导思想和行为准则。 环境方针是组织建立环境目标和指标的基础，它应阐明组织在环境管理方面所追求的目标以及为达到这一目标所遵循的方向和途径。 环境方针是组织总体经营方针的一个非常重要的组成部分，它与组织的总方针以及并行的方针（如质量、职业安全卫生等）应协调一致。 在制定目标、指标的框架时应该是原则性的、长期的。 五、环境目标 组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境 目的，如可行应予以量化。 组织应根据其确定的环境方针明确其环境目标，并使之文件化。 环境目标的制定应尽可能量化，并考虑相关方的观点。通过环境表现参数测量实现目标和进展情况，并定期对环境目标予以评审和修订。 六、环境指标 直接来自环境目标，或为实现目标所需规定并满足的具体的环境表现（行为）要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予量化。 为了保证组织环境目标的实现，就应针对组织内部的每一层次和职能，制定更为具体的环境表现需求，以便在某一规定时间内确保环境目标的实现。 各环境指标既可以是组织总目标的分解，也可以是某一部门、某一现场的独立目标。环境指标应符合环境方针，对应于组织的环境目标，尽可能地量化。 七、环境管理体系 定义：整个管理体系的一个组织部分，包括为制定。实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织 结构、计划活动、职责、惯例、程序和资源。 一个组织的管理涉及到方方面面的内容，包括：生产管理、质量管理、物流管理、人事管理、财务管理、健康与安全的管理、计量管理及环境管理等等，所以环境管理只是其中一个组成部分。 一般情况下，组织本身就客观地存在相应的组织机构、管理办法、活动、产品、过程、职责和资源。这些都可为环境管理体系的建立、实施和保持提供各种帮助，但有必要充实、完善之。 环境管理体系的实施是以实现环境表现的持续、有效改进为目的的，它的内容应以实现环境方针满足环境目标为依据；同时，也应充分考虑其有效性和经济技术可行性。 建立并实施一个有效的环境管理体系，可望给组织带来巨大的社会和环境效益。 环境管理体系是由诸多相互关联、相互作用的要素（环节）组成，包含的五个一级要素，它们是：环境方针、规划（策划）、实施与运行、检查与措施、管理评审。各一级要素下又分成若干二级要素。 八、环境管理体系审核 定义：客观地获取审核证据并予评价，以判断组织的 环境管理体系是否符合所规定的环境管理审核 准则的一个以文件支持的系统化验证过程，包 括将这一过程的结果上报管理者。 所谓环境管理体系审核即组织的