集团五月份工作议上的讲话.docVIP

在五月份工作会议上的讲话 总经理 （2013年5月4日） 同志们： 今天的会议，我主要讲两个方面的意见。 一、四月份工作回顾 四月份，在煤炭市场行情进一步下滑，生产经营压力持续加大的形势下，全矿广大干部职工在集团公司二季度工作会议精神指引下，进一步强化大局观念和责任意识，振奋精神、攻坚克难、顺势而为、真抓实干，多项生产、经营指标均创出了今年以来最好或较好水平，极大地鼓舞了干群士气、激发了工作热情。 主要指标完成情况： （一）煤炭主业 1、煤炭产量：全月实际完成19.72万吨，超集团公司计划2.72万吨。1--4月份累计上报完成70.26万吨，超集团公司计划7.26万吨。 2、商品煤量：全月实际完成18.2万吨。1--4月份累计完成60.49万吨。 3、精煤产量：全月实际完成11.15万吨。1--4月份累计完成39.09万吨。 4、掘进进尺：全月实际完成1650米，超计划250米。1--4月份累计上报完成6806米，超集团公司计划1156米。 5、综合成本：全月实际完成510.38元/吨，比计划吨煤降低3.4元。1--4月份累计完成510.84元/吨，比计划吨煤降低2.94元。 6、营业收入：全月实际完成15248万元，超集团公司考核计划5284万元。1--4月份累计完成50262万元，超集团公司考核计划10399万元。 7、次煤销售：全月份完成3.66万吨，1--4月份完成13.13万吨。 （二）非煤产业 1、盛源热电：全月完成收入1296万元，利润60.41万元。1--4月份完成收入5884万元，利润404.67万元。 2、盛源荣达：全月完成收入2555万元，利润10.59万元。1--4月份完成收入10508万元，利润32.22万元。其中： 机械修造部分：全月完成收入703万元，利润10.5万元。1--4月份完成收入3266万元，利润30.98万元。 次煤部分：全月完成收入1852万元，利润0.09万元。1-4月份完成收入7242万元，利润1.24万元。 3、贝斯特公司：全月完成收入441万元，利润1.26万元。1--4月份完成收入2010万元，利润7.47万元。 4、润王公司：全月完成收入104万元，利润0.76万元。1--4月份完成收入385万元，利润3.9万元。 5、宽源天源公司：全月完成收入425万元，利润2.12万元。1-4月份完成收入1741万元，利润7.23万元。 总结四月份工作，主要特点概括为“六好六高”。 （一）思想状态好，干群士气高 一是加大宣传攻势，营造舆论氛围。集团公司和矿二季度工作会议召开后，充分利用广播、电视、报刊等载体，对会议精神进行全方位、全覆盖、无死角的宣传报道，使全矿广大干部职工进一步认清了当前煤炭经济形势的严峻性，切实感受到矿井发展所面临的压力，营造了攻坚克难、干事创业的舆论氛围。二是深入开展“艰苦创业立新功”竞赛活动。通过贴近实际、灵活多样的竞赛形式，大大激发了职工群众爱岗敬业、艰苦奋斗、甘于奉献的劳动热情，促进了职工队伍素质的整体提升。通过一系列会议和活动的开展，全矿上下群情激奋，纷纷以艰苦朴素的精神和干事创业的豪情，积极投身到矿井建设中来。 （二）安全监管好，质量标准高 一是加大安全教育力度。组织开展了“事故案例警示教育月”活动，人人写出反思决心书，真正从事故中吸取了教训、得到了警示。加大了《七条规定》的宣贯力度，组织了全矿班组长以上管理人员144人进行集中考试，并将贯彻落实情况与管理干部的安全绩效和季度安全风险抵押金挂钩考核。举办了首席技师安全大课堂等各类培训班21期1477人，提高了操作技能，进一步夯实了矿井安全生产的基石。二是加大安全检查力度。全月共组织井下专项检查26次，检查整改问题3145条。根据季节特点，组织了两次高空图牌板防大风检查，消除了安全隐患。组织人员对驻外公司、社区等边远岗点进行了突击查岗。加大了“三违”查处力度，全月共登记处理268人次，促进了安全生产。三是认真抓好矿井停产检修工作。从项目编制、人员组织、流程管控等环节精心准备，圆满完成了南副井更换罐道、袁堂副井更换罐笼等重点检修项目，确保了雨季期间矿井主提升运输系统的正常运行。四是加大质量标准化建设力度。认真抓好了新质量标准化的学习和试套工作，本着“不靠投入靠管理”的朴素质量标准化理念，加大了精品亮点工程创建力度，有力地促进了安全生产的顺利进行。 （三）生产组织好，原煤产量高 全月来，安全生产口广大干部职工统筹兼顾安装撤除，科学组织煤炭生产，在极其艰苦的生产环境中苦干加实干，再苦再累无怨言，为全矿保吃饭、保指标、保发展付出了艰辛努力。采煤专业牢牢抓住原煤生产的黄金季节，严抓现场流程管控，努力克服了23 下608东综采工作面推进方向几何尺寸变化快、边生产边撤除支架，23上612综放工作面轨道巷压力大等诸多困难