企业经营概论试题new.docVIP

企业经营战略概论 2013年自考本科助学考试 1.( )是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。A. 市场开拓 B. 产品开发 C. 市场渗透 D. 多角化经营 2.在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（ ）。 （） A. 总体战略 B. 职能战略 C. 发展战略 D. 一体化战略 .随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决（ ） （） A. 企业经营范围 B. 企业成长方向 C. 企业生产规模 D. 企业社会责任 .( )是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。 （） A. 市场开拓 B. 产品开发 C. 市场渗透 D. 多角化经营 对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为（ ）。 （） A. 稳定型战略 B. 紧缩型战略 C. 发展型战略 D. 合作型战略 按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于（ ）。 （） A. 国际质量标准战略 B. 国外先进标准战略 C. 国家质量标准战略 D. 竞争质量标准战略 中小型企业实力较弱、资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域。这种思想体现的是（ ）。 （） A. 集中经营思想 B. 灵活经营思想 C. 补缺经营思想 D. 特色经营思想 某些企业将其厂房、机器设备等折价作为投资，与外商进行合资经营。按投资形式划分，这种经营方式战略属于（ ）。 （） A. 有形资产投资战略 B. 兼并经营战略 C. 合并经营战略 D. 无形资产投资战略 当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（ ）。 （） A. 小规模经营定位战略方案 B. 中规模经营定位战略方案 C. 大规模经营定位战略方案 D. 超大规模经营定位战略方案 10. 市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5－10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（ ）。 （） A. 多样化经营定位战略方案 B. 中规模或大规模定位战略方案 C. 专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D. 多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案 竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是（ ）。 （） A. 进攻型战略 B. 赶超型战略 C. 防御型战略 D. 转移型战略 企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的一种方式属于（ ）。 （） A. 指令型方式 B. 合作型方式 C. 增长型方式 D. 变革型方式 通过市场采购企业所需物力资源的战略是() （） A. 采购物力资源战略 B. 自主开发资源战略 C. 联合开发资源战略 D. 租赁政策战略 经营单位的产品定位战略、竞争战略属于（） （） A. 经营单位战略 B. 市场组合战略 C. 企业职能战略 D. 企业总体战略 根据我国城镇一般消费水平，要实现汽车进入家庭，质量与价格必须进行组合，适宜采用的战略是（ ）。 （） A. 优质优价战略 B. 优质中价战略 C. 中质低价战略 D. 优质低价战略 产品在规定的时间内、规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性属于产品的（ ）。 （） A. 性能 B. 寿命 C. 可靠性 D. 安全性 技术进步的核心是（ ） （） A. 追求劳动生产率的提高 B. 进行技术创新，实施技术变革 C. 提高产品技术含量 D. 引进技术人才 根据四象限评价法，销售增长率高，市场占有率低的产品，属于（ ） （） A. 厚礼产品 B. 风险产品 C. 名牌产品 D. 失败衰退产品 企业家主要担负什么职责（ ）。 （） A. 企业战略的执行和策略的运用B. 企业战略的实施和正确执行 C. 企业战略的制定和战略实施 D. 生产经营策略的制定和落实 建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（ ）。 （）A. 企业家制度 B. 企业家评价制度 C. 企业家标准制度 D. 企业家成长制度 价格与质量相结合，有以下战略可供选择（?? ?）。 （） A. 优质高价——高档化战略 B.优质中价——渗透化战略 C. 中质中价——中档化战略 D.中质低价——扩大化战略 E. 低质低价——低档化战略需求导向定价法，具体有以下几种方法（?? ?）。 （） A. 需求价格确