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青铜峡铝业自备电厂1
附表1
青铜峡铝业自备电厂2×330MW工程安全文明施工考评表
受检单位: (项目公司)(共180分)
序号 检查项目 内容与标准 标准分 实得分 1 贯彻上级要求 学习、宣传、贯彻国家、行业、集团公司有关安全文明管理的法规和有关会议精神 10 2 安委会会议 每季度主持安委会会议,了解项目安全文明施工动态,制定对策,督促落实 10 3 安监机构 设独立的安全监察机构 6 4 安全投入 满足安全文明施工基本要求、保证专款专用 6 5 事故处理 坚持“四不放过”原则,参与事故调查分析,并按规定统计上报 6 6 目标管理 年初有目标,过程有检查,年终有考核,考核结果有兑现 6 7 机构设置 成立安全委员会,设置独立安全文明管理机构 6 8 人员配备 配备满足工作需要的安全监察人员 6 9 人员考核 每年分级对安全监察部门负责人的工作进行考核评定 6 10 持证上岗 安全监察人员应持证上岗 6 11 安监人员培训情况 坚持对安全监察人员进行培训 6 12 责任制 安全文明责任目标明确,体系健全、完善,管理层次清楚 6 13 安全制度 根据项目情况制定系统、完善的安全文明管理制度 10 14 职工安全文明培训教育 有计划、有落实、有考核、有档案 7 15 安全文明检查 安委会必须每季组织一次安全综合检查;项目公司每月组织一次现场安全文明施工联合检查;项目公司安全监察人员(或工程监理)要加强现场巡视、危险作业专人监护工作。以上工作要有检查、整改验收的记录。 10 16 安全例会和简报 按规定召开安全例会,研究基建安全文明施工中存在的重大问题;每月出一期安全文明情况简报(可以与工程简报合并出),全面反映项目安全文明动态和信息 7 17 安全投入的使用 用于人身安全防护用品的购置和现场安全文明施工设施的完善等 6 18 安全文明协议(包括施工、设计、监理等) 与各参建单位签订的合同中必须列入有关安全文明施工的条款要求,明确双方应承担的责任 6 19 安全考核 按有关规定严格进行考核兑现 6 20 安全文明施工管理(包括策划、制度、责任区划分等 根据工程实际,对现场安全文明施工进行总体规划,制定现场安全文明管理制度,明确责任,严格按(安全文明施工考核标准)进行考核 7 21 对施工单位安全监督机构的检查 施工单位进场后,项目公司应对其安监机构、人员配置、劳动组织等进行检查,并备案 7 22 对施工单位分包工程的管理 必须加强对施工单位分包工程的管理,制定相应的管理制度。主体工程不允许分包,确实需要分包的工程必须青铜峡铝业发电有限责任公司批准。必须检查分包单位的资质情况并备案 7 23 安全施工技术措施 对重要施工工序、特殊作业等安全文明施工措施的审查、监督实施情况 7 24 事故处理 报告及时,调查清楚,处理严肃,整改落实,建档立案、做到“四不放过” 7 25 现场管理人员佩带胸卡上岗 全部佩带胸卡上岗 3 26 大门处“六牌一图”齐全完整 “六牌一图”齐全、整洁、尺寸统一,位置得当,醒目 10 2
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