鹤济公司机电运输作会议纪要(1月17日).docVIP

济源鹤济矿业投资管理有限公司会议纪要 鹤济纪要〔2014〕2号 鹤济公司机电运输工作会议纪要 1月17日，副总经理许留印主持召开了鹤济公司1月份机电运输专业例会，八对矿井机电矿长及主要管理人员参加了会议，会议听取了各矿近期需要鹤济公司协调解决的问题，贯彻了2014年1月16日河南能化机电运输工作会议内容；生产技术部机电科通报了近期鹤济公司及上级检查中存在的主要问题，对磨庄矿、王屋山矿2014年“春节”检修工作进行了再安排、再布置。现将会议主要内容纪要如下： 一、近期“系统指令”完成情况 “2014-1-2-001”和“2014-1-2-003”系统指令完成情况较差，各矿电气设备防爆管理没有引起重视，井下仍存在电气设备失爆现象，如财源矿；副井底过放距离高度及排水高度未在井底信号房内公示，过放距离内积水仍存在抽排不及时现象，如王屋山矿。针对上述问题，公司将严格按照“系统指令”要求，对矿井进行处罚。 二、规范各类资料上报管理 针对各矿近期上报资料质量差、不及时等问题，特提出要求。每月10日前，上报下月设备需求计划；15日前，上报月度检修计划（磨庄、财源、王屋山）及月度达标规划；20日前，上报“双基”自检及总结；23日前，上报本月机电运输工作总结。所有上报资料必须按照公司下发的格式规范进行编制，电子版与纸质版扫描件一并上报，必须有机电矿长审核签字。 三、规范机电运输系统技术改造审批管理 严格按照鹤煤机〔2012〕369号-关于印发《鹤煤集团机电运输系统技术改造审批管理规范》的通知要求，凡涉及到通风、压风、提升、排水、供电、锅炉、发电机组的重大机电运输系统工艺改造、设备改进、设施完善等重点技术改造项目，由矿井委托有相应设计资质单位进行设计，并提出立项申请报告，经公司相关部门组织论证、会审，报分管领导审批后组织实施。矿井总工程师为机电运输系统技术改造方案把关的第一责任人；机电副矿长、机电副总工程师是协助总工程师做好机电运输系统技术改造的主要负责人。矿井生产技术科是矿井系统技术改造的主管部门，在矿井总工程师的领导下，负责组织编制设计、办理设计委托、方案论证及日常管理等工作；机运科做好机电运输系统配合工作。公司总工办是公司机电运输系统技术改造工作的管理部门，机电管理部配合总工办做好机电运输系统技术改造的相关工作。 四、建立机制、明确责任、严格考核 针对目前各矿存在的人员素质差、执行力差等问题，各矿机电运输管理人员要加强责任心，摒弃落后的管理理念，建立、健全各项机电运输管理制度及办法，明确人员分工及职责，利用“双基”考核、绩效考核等手段，扎实做好机电运输管理工作。 五、做好主副井提升系统井口及井底安全设施检查工作 所有通往主副井井架的梯子，要全部加门、加锁，钥匙存放在区队值班室，由值班人员保管，防止闲杂人员随意进入。罐笼和箕斗上必须装设栏杆；在罐笼或箕斗顶上工作时，必须装设保险伞。罐笼上的罐帘提升期间必须加锁，并确保其完好可靠。井口、井底把钩工认真履行岗位职责。井口、井底把钩工负责井口、井底上下人员现场秩序维护工作，要排队上下罐笼，罐笼乘人数量不得超过规定。严格执行验身制度。罐笼运行期间严禁闲杂人员靠近井口、井底。 六、一季度重点工作安排 鹤济公司2014年一季度重点工作为规范胶带输送机各类保护及安全防护装置的安装。各矿按照《采掘机电运输统一化、规范化管理标准汇编》及《胶带输送机管理补充规定》对机电运输管理人员、胶带输送机司机及维修工进行培训，要求在3月底前完成所有培训内容，4月份，公司对矿井培训情况进行抽考和现场提问，并对各矿培训情况进行排名，培训效果最差的矿井，对机电矿长罚款200元。 与会人员： 公司领导: 许留印 生产技术部：韩鹏伟 磨庄矿：任全堂、彭西岭 王屋山矿：王志国、周天忠 财源矿：秦永康 克井二矿：万邵龙 富源矿：王俊卿 济联矿：韩敬利、吴学成、李福才 金捷矿：崔胜利、李向前 顺达矿：苏锡浦、甄新华 2