三级、四级公路施工组织计划—-工程实用资料.docVIP

施工组织设计 第一章 编制依据及编制原则 一、编制依据 1.招标代理方及昌吉州交通局提供的招标文件。 2.招标代理方及昌吉州交通局组织的现场考查情况。 3.招标代理方及昌吉州交通局提供的补遗书。 4.国家现行公路工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。 二、编制原则 1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。在编写工作中，严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。 2.坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。 3.根据项目法施工的原则，组织本工程的施工。通过与业主、监理和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息。实现质量和造价的最佳组合。实事求是的确定工期、施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。 4.积极推广应用四新成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用，发挥科技在路桥施工中的先导作用。 第二章 工程概况 2.1工程概况： 本工程项目在木垒县境内，建设规模为三级、四级公路，路线全长47.115千米。路线共分三段，其中木垒县-石仁子段全长26.00047km，三岔口-英格堡乡全长11.522681km，英格堡乡-东沟段全长9.631051km，全长47km；木垒县-石仁子段、三岔口-英格堡段设计为二级公路，设计行车速度60km/h；英格堡乡-东沟段为四级公路，设计速度20km/h，二级公路设计年限12年，四级公路设计年限6年。 2.2气象和工程地质条件： 项目气候特点为：冬季寒冷而漫长，夏季短而凉爽，光照充足，春夏多风，降水少，属大陆性气候 。木垒地区山地较多，平原宽阔，沙漠呈带状分布，故高差较大，气温具有明显的垂直差异性。多年平均气温 4.5℃，极端最高气温39.6℃以上，极端最低气温－41.2℃以下，多年平均降水量180mm，最大冻土深度大于150cm。 2.3供电及供水 本合同段实施期间所有路段自备发电。生活用水使用专用水车运水，工程用水使用图纸中指定的水料场拉运。 2.4料场分布： （1）水泥稳定基层用砂砾石：路线K0+300左侧200米处料场作为路面基层料场。 K24+300右侧500米处料场作为路面底基层料场、路基料场处级配良好砾石，质地坚硬。 （2）沥青混和料骨料： 砂及砾石在木垒县砂场购买。 第三章 设备、人员，动员周期和设备、人员、材料 运到施工现场的方法 第一节：工程管理目标 1．工程质量管理目标 以技术为先导，以质量求生存，以市场求发展。创造优质工程，降低工程成本，缩短施工工期，加强环境保护，认真履行合同，为业主提供一流服务。努力达到“四个第一”、服务水平第一、工程质量第一、企业信誉第一、管理水平第一 1.1 质量方针： 以一流的质量为业主建造一流的工程，提供一流的服务。 1.2 质量目标： 分项工程合格率100% 分部工程合格率100% 单位工程合格率100%，优良率达到90%以上 提供使业主满意的工程产品。 1.3 质量承诺： 一旦我公司中标，将严格按照ISO9002质量保证体系进行实施。 本公司将运用先进的管理技术，精良的装备，训练有素的高技能的施工队伍创建业主满意的优良工程。 我公司将无条件服从业主和监理的管理。 第二节 组织机构 为更好地完成施工任务，我公司一旦中标，将立即组建该工程施工项目经理部进行施工组织，该工程拟设项目经理、项目总工程师各一人。管理模式采取项目经理领导下的职能部门负责制,项目部主要组成人员见附表。 项目经理部设置五个管理部：工程部、质检部、采办部、经营部、综合管理部。 作业层设置专业施工队：路基施工队、底基层施工队、路面施工队（分为二个分队）、桥涵施工队、材料运输队。 施工组织机构见附图1 2.1 项目经理及各职能部室的职责 A．项目经理职责： ⑴ 是工程项目的组织者和领导者，对本工程的质量、进度、成本和安全负责。 ⑵ 贯彻执行党和国家的政策及相关标准。 ⑶ 协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。 ⑷ 结合本工程的实际情况对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。 ⑸ 组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓励质量成绩突出的人员，惩罚造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。 ⑹ 负责施工计划的审定和执行，确保按工期完成施工任务。 ⑺ 负责工程成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。 B．项目总工程师职责： ⑴ 执行项目经理的决策和部署，是工程施工的具体组织者。 ⑵ 对施工具体问题负全面责任。 ⑶ 组织好有关技