(xx-cw-18)集团全面财务预算管理制度.docVIP

集团全面财务预算管理制度 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：_______ 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 1 目的 为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现,同时为加强对下属子公司经营的全面监控、指导和激励,通过对预算的编制和执行来评价各子公司的经营业绩,改进下属子公司经营过程中的不足,特指定本预算管理制度。 2 适用范围 集团总公司及下属各控股子公司 3 预算管理级次 集团公司实行三级预算管理体系，即各公司编制预算，财务中心审核预算，董事局（股东会）批准预算。自下而上逐级编制预算，自上而下逐级收集、审核、通过预算。预算一经通过，严格执行。 4 预算编制职责 4.1 4.2 4.3 下属各子公司负责财务预算的初拟,总经理（项目经理）对本公司全年预算负总责，