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审计干部培训心得体会 *月**--**日，我有幸参加了审计署举办的2016年度市县审计局长第四期培训班。10天的学习，时间虽短，但收获颇多，它不仅多方位、多视角提升了我的知识水平，也让我更加增添了前进的动力，明白了作为一名基层审计局长必须要有责任意识和担当精神才能当好“领头羊”，带领大家心往一处想、劲往一处使，共同把审计工作做的更好。 一是要胸怀全局，自觉在服务中心与大局下谋划工作。审计法规定地方审计机关是接受上级审计机关和当地政府的双重领导的单位，作为基层审计局长必须把这个定位搞清楚，这是我们的工作“坐标”，这就是大局。一方面作为政府的组成部门，必须紧紧围绕党委、政府的工作中心来思考谋划审计工作，把握审计的着重点，找准审计着力点，履行好维护经济秩序，提高财政资金使用效益，促进廉政建设的职责，保障经济和社会健康发展；另一方面，必须树立审计“一盘棋”的意识，业务上主动接受上级审计机关的领导、指导，工作中认真领会和贯彻上级审计机关工作部署，坚持依法审计和科学审计，不折不扣、高效地完成好上级审计机关部署的每一项工作。 二是要肩扛责任，自觉在困难与挑战中积极主动担当。刘家义审计长在关于底线和境界的讲话中指出：审计干部要坚守纪律底线，做到干净干事，追求尽责担当、勇于作为的高尚境界。人活在世上，是需要有所为的。既然我们选择了审计工作，我们就要接受、热爱它，就要脚踏实地干好它。作为基层审计局长首先要有工作责任心，一言一行都要严格要求自己，要求他人干的自己带头干，要带头从小事做起，不当甩手掌柜，要从一点一滴做起，做到说实话、办实事、求实效；其次要转变作风，率先垂范，不打官腔，不只炼“嘴功，要经常深入项目审计一线，加强对审计现场的指导，协调解决审计组工作中遇到的困难和问题，确保审计工作质量和水平；再次要有争创一流业绩的勇气，善于用“十指弹钢琴”，把眼光放得更远一点，目标定得更高一点，经常查找自身工作的不足，比较与兄弟县市区的差距，盯着排头干、朝着先进赶，不断推动审计工作迈上新台阶。 三是要勇于创新，自觉在思考和探索中寻求工作突破口。创新是审计工作发展的第一动力，它是我们审计工作转型发展的一个立足点。要学会用联系的、发展的、辩证的方法看问题，如果还是按照传统审计的思维方式，仅仅就是点对点的财务收支审计，肯定不能适应形势的需求，也满足不了社会各界对我们的期望。要不断创新审计理念，善于在总揽全局中把握重点，在研究新情况、解决新问题中探索新路，不断提高为党委、政府提供决策的参谋能力。要不断创新审计内容，把领导关心、群众关注的热点、难点问题作为审计工作重点，突出对教育、医疗、卫生等民生资金、重大工程建设项目的审计监督，同时要在审“精”、审“深”、审“透”上下功夫，坚决查处违规违纪问题，切实发挥好国家审计在保障经济发展中的“免疫系统”功能。 四是要加强团结协作，自觉在协调与配合中打造优秀团队。同心山成玉，协力土变金。干事创业，离不开攻坚克难的精神，更需要有协同作战的合力。审计工作系统性、原则性很强，它的开展紧紧依靠个人的力量是不够的，必须有一个团队共同完成。同时，每一个审计干部都来自不同地区、不同岗位，都是为了共同的审计事业而走到一起的，每个人之间工作的协调配合与否都关系着审计工作最终能否完成与否。作为审计局长要讲团结，强化宽以待人的意识，坚持在品格塑造中赢得尊重，要为职工搞好后勤服务，紧紧地把干部职工团结在自己的周围，让人人发挥特长，个个充满信心，让一切活力竞相迸发。要关心干部职工生活和实际困难，让大家感受到组织的关怀和温暖，不断提高审计机关的凝聚力。