2010年黨委工作报告.docVIP

卷筒纸分公司2010年党委工作总结 2010年是北人股份公司发展至关重要的一年，也是卷筒纸分公司党政领导干部带领广大员工统一思想，坚定信心，攻坚克难，扎实工作，度过难关的一年。一年来，分公司党委在股份公司党委的正确领导下，以党的十七届四中全会精神为指导，以党建创新为动力，以服务企业经济工作为目标，以和谐企业建设为基础，以全面完成2010年的各项经营目标为目的，全面开展各项工作。抓班子建设，带党员队伍，营造氛围，凝聚力量，充分发挥党群组织的作用。为全面实现北人股份公司确定的“整体盈利，主营减亏”和“市场竞争力有明显提升”的目标，更好地发挥了党委政治核心作用，在党政工作上都取得了良好的业绩。 一年来，分公司党委面对新的形势，用创新的观念、创新的思路、创新的方法应对挑战。 一、创新工作思路，开展多种形式活动，为实现企业各项经营目标保驾护航 （1）开展“降低成本消耗，拓展利润空间”活动。 根据北人股份公司《关于广泛开展“自强不息、建功立业、为提高北人产品竞争力而努力奋斗”主题活动的实施方案》要求，卷筒纸分公司党委在全体党员中开展的“降低成本消耗，拓展利润空间”主题活动于11月底圆满结束。主题活动以科学发展观和十七届四中全会精神为统领，围绕与股份公司签订的《党政目标责任书》中对2010年各项工作的计划和部署，服务发展大局。广大党员面对严峻形势，增强成本控制意识、节约资源意识和创造更大利润空间的意识，齐心协力、同心同德、艰苦奋斗，坚定信心、共度难关。广大党员在工作中立足岗位，为企业运营减少资金压力，以成本和质量为主线，强化成本控制意识。 “降低成本消耗，拓展利润空间”主题活动。分为宣传阶段、党员立项阶段、党员立项实施阶段、检查指导阶段、总结阶段五大部分。分公司现有在岗党员117名，全部参加了此次活动，党员立项率为100%。共立项229项，人均立项为1.9项。其中，包括降低成本类、节能降耗类、完善管理类、提高质量类、工作改进类（生产技术创新）、技能培训类。其中机工党支部立项26项，完成38项。装配党支部立项41项，完成48项。品质党支部立项11项，完成12项。技术党支部立项23项，完成26项。生产党支部立项42项，完成45项。综合党支部立项69项，完成70项。营销党支部立项17项完成17项。截止到11月底，共有117党员完成个人立项内容共计256项。节约资金9548967.58元。其中有一名党员因为退休的客观因素没有完成立项内容。但是今年广大党员积极努力，共完成了256项立项。完成率为112%。其中有一名党员因为内退、两名党员因为调出、两名党员因为内退没有完成立项。 通过党员立项主题活动开展，使控制成本意识成为党员同志日常工作的指导思想，形成了控制成本思想、控制成本意识、控制成本行为贯穿于生产运营全过程的良好局面，为实现分公司各项经营目标提供了有力的思想保障。 （2）开展“好读书、读好书”活动。 2010年，分公司面临严峻的市场挑战和困难的内部环境。在这种内外部不利环境的影响下，分公司党委把成本管理工作作为重点工作之一，在全员范围内深入贯彻降低成本、节能降耗的成本意识，树立“成本管理人人有责”的理念。与此同时，我们还积极响应十七届四中全会的精神，从党建问题入手，努力建设学习型党组织，为广大的党员、员工构建良好的学习平台和学习氛围。为此，党群工作部组织全体党员、中层以上干部、后备干部及相关人员先后学习了《龙行天下：中国制造未来十年新格局》一书和《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》一书，通过组织学习，加深党员干部对各种成本观念的认识，加大成本创新管理，为分公司的降低成本工作做出更大贡献。同时，参与学习的每名同志针对学习内容、结合降成本工作撰写一篇学习体会，并将学习体会在支部会及座谈会上进行了交流学习。《每周学习》及时刊登了大家的学习体会，并由党群工作部编纂成电子书，实现了资源共享、共同提高的目的。 通过系列学习活动，加强了广大党员、干部的成本意识，同志们把书中所学到的理论知识实践到分公司日常工作中，为实现分公司各项经营目标提供了有力的知识保障。 （3）开展“解放思想、转变作风、破解难题、促进发展”大讨论活动。 在股份公司开展的“解放思想、转变作风、破解难题、促进发展”大讨论活动中。分公司党委要求各个部门围绕本企业的实际工作为切入点，以“创先争优”活动为契机。在工作中积极行动，查找问题、寻找差距、制定整改措施、落实整改负责人、落实整改时限。 大讨论活动共分为三大阶段九小阶段进行，各部门深入开展调查研究，广泛征求基层意见，认真查找本企业、本部门在思想观念、体制机制、作风效能和实际工作中存在的突出问题，共查找出问题47件，其中管理工作类17件，技术工作类4件，质量工作类5件，干部队伍类6件，财务工作类7件，生产组织类4件，营销服务类1件，其他方面3