2012年度行人事办公室工作计划及目标责任考核标准.docVIP

行政人事办公室2012年度工作计划 为配合公司的发展步伐，贯彻落实公司年度计划的基础上，行政人事办公室将围绕制度落实、绩效考核、在岗培训、人才招聘等几方面做好工作。为明确办公室今年度的工作目标，现拟定工作计划如下： 一、建立健全公司绩效考核管理体系。协助总经理建立健全公司绩效管理考核，将成为行政人事办公室今年度的重要工作任务之一，其目的是通过绩效考核使工作与效益挂钩。具体工作如下： 时间 工作内容 执行人员 4月30日 建立健全公司绩效考核体系。 5月-10月 试行考核制度，用6个月的时间检测制度体系是否合理、完善。 调整期，根据实际执行过程中发现的问题，针对性的改善绩效考核制度。 正式实施调整后的绩效考核管理制度，并做好每月总结，办公室汇总，并与财务部对接，使绩效与工资挂钩。 二、针对龙门驾驶员培训中心的报考学员，成立稽查小组。目的是通过不定期回访，监督具体工作如下： 时间 工作内容 执行人员 4月30日 成立稽查小组。 4月-12月 针对培训中心接收的报考学员，进行不定期电话回访，保证员工工作质量。 对回访结果记录在案，及时反馈存在问题。 及时处理存在问题，并做好记录。 三、组织在岗培训。为营造“团结、和谐、积极、进取”的公司形象，增强公司员工的凝聚力，提高员工的工作积极性和服务质量，公司拟定《在岗培训方案》，由属下各机构自行组织员工进行在岗培训。 时间 工作内容 执行人员 4月30日 拟定在岗培训方案。 5月-12月 组织员工进行在岗培训，并做好记录反馈 公司。 四、落实规章制度。员工明确各项规章制度，才能使制度顺利实施。由办公室牵头，到下属各机构部门进行查看跟进，使各项规章制度落到实处。 时间 工作内容 执行人员 5月-12月 到下属各机构部门进行查看跟进各项规章制度的落实情况。 发现存在问题，及时处理。 五、人力资源招聘与配置。人才在公司发展的进程中起着重要的作用，应做好所需人才的信息公布，及时做好各类人才的补充，以适应公司发展的步伐。 1、招聘原则：“满足需求、保证储备、谨慎招聘”。 2、招聘方式： （1）公开招聘。我公司已成为梧州市人才网会员，于网上公布公司需求人员招聘信息。 （2）内部推荐。 （3）人才储备。 时间 工作内容 执行人员 5月-12月 梧州市人才网公布公司所需人才信息。 通知适合的人才进行面试。 对应聘人员进行面试。 面试后适合的人才若确定录用，及时做好入职相关事宜。 六、其他工作如下： 时间 工作内容 执行人员 4月-12月 负责公司行政事务管理（印章证件、车辆管理） 4月-12月 负责公司行政事务管理（文档处理、会议事务） 4月-12月 负责公司行政事务管理（日常办公用品采购） 4月-12月 记录办公室每日工作动态。 4月-12月 负责公司日常后勤事务。 4月-12月 负责公司日常考勤事务及做好每月结算，与财务部对接，使考勤与工资挂钩。 4月-12月 负责公司员工社会保险的购买。 4月-12月 负责公司安全管理及监督，定期组织安全检查。 时间 工作内容 执行人员 4月-12月 协助总经理制定工作计划，组织实施并有效控制。 4月-12月 在总经理的授权下，负责公司经营管理活动的组织、协调、检查及督导。 4月-12月 其他工作：完成临时委派的每一项工作。 行政人事办公室目标责任考核标准 1、行政文员（综合事务）--绩效工资：720元 （1）针对培训中心接收的报考学员，进行不定期电话回访。（20元） （2）协助办公室主任到下属各机构部门进行查看跟进各项规章制度的落实情况。 （20元） （3）协助办公室主任完成公司安全管理及监督。 （20元） （4）协助办公室主任完成公司经营管理活动的组织、协调、检查及督导。 （20元） （5）公司办公用品的采购： 做好办公用品入库盘点 （20元） 做好办公用品入库登记 （20元） （6）公司办公用品的管理： 做好办公用品领取登记 （20元） 做好办公用品库存管理 （20元） 做好每月月末用品库存情况登记 （