煤每气统计制度.docVIP

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煤每气统计制度

工作内容与要求 4.1 计划统计管理工作 4.1.1 全面了解各单位计划执行情况,掌握进度。每月深入基层一次,了解各种计划执行情况、工程进度、工作量。 4.1.2 对公司的长远发展规划、年度综合计划、月度生产经营计划的制定下达监督考核。每月四日前编制完成,六日下达月度生产经营计划。每年十二月底前完成下年度综合计划草案编制并提交上年度综合计划,完成工作总结。 4.1.3 负责公司生产经营统计报表的及时准确性,每月抽查报表填写质量。 4.1.4 审核各种统计报表、计划书、文件不超过两天,准确率100%。 QB/PRQZ.02.03.01—2009 4.2 内部经营管理工作 4.2.1 拟定公司内部经营方案及考核规则。 4.2.2 负责公司经营指标的测算和考核管理工作,每月十五日前组织召开一次经营工作考核会,完成对各单位经营指标的考核,收集整理考核资料。 4.2.3 每季度组织召开季度经济活动分析会,对公司生产经营情况进行一次书面分析。 4.3 市场发展工作 4.3.1 负责公司市场发展及天然气气量平衡协调工作。 4.3.2 负责燃气民用、公福、工业用户的合同签订、结算审批工作和煤气拆、改、迁工程的预、结算审批工作。 蓝玫儿 2012-5-28 17:00:44 是这个东西吗 蓝玫儿 2012-5-28 17:03:16 经营计划、统计管理员工作标准 蓝玫儿 2012-5-28 17:03:29 1 范围 本标准规定了公司计划、统计管理员的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、检查与考核等内容,是公司工程合同及预算、结算管理员工作的依据。 本标准适用于公司计划、统计管理员岗位。 2 职责 2.1 认真贯彻执行国家及地方统计管理制度、政策、法律法规及相关规定。 2.2 负责公司各种中长短期经营计划的制定和实施。 2.3 负责统计工作中的具体事项,保证各种统计报表的准确性、真实性、及时性。 2.4 负责公司各种统计资料的管理及保密性。 2.5 负责公司各种经济目标的考核工作。 2.6 负责公司对外公布的经济数字及定期向上级有关部门报送报表。 2.7 对部长负责,对经营部安排的具体及临时性工作负责。 3 岗位人员资格要求 3.1 具有专科以上文化程度或具有初级职称任职资格。 3.2 熟悉掌握计划、统计以及经营管理方面相关专业知识技能,具有丰富的实际工作经验。 3.2 公司法、合同法、统计法、燃气法规和公司各项管理规定等相关的法律法规知识。 4 工作内容与要求 4.1 建立健全本单位统计管理制度及管理细则,认真贯彻执行各项统计制度、细则及有关规定。 4.2 组织落实统计基础工作,统一管理各项基本统计资料,系统地完整地整理各个时期的统计资料,定期公布各项技术经济指标和经济指标完成情况。 4.3 建立健全各项原始记录和统计台帐制度,每月下基层检查核对基层统计报表。 4.4 建立健全统计资料的审核、交接和存档等管理制度,由市场经营部专人统一管理企业统计资料,统计人员调动,应办理统计资料移交手续。 4.5 会同有关部门采取措施使全公司的统计信息系统逐步实现自动化,形成公司统计信息网络。 4.6 对企业的生产经营活动情况进行统计调查,统计分析,提供统计资料,实行统计监督,适时地提出统计综合分析和调查研究报告。 4.7 及时、准确、全面地报送上级布置的统计表及其它统计资料。 4.8 每月五日前填报公司生产经营月报。 4.9 每月十日前填报工业企业主要经济指标月报。每月三十日以前填报工业生产、销售总量、产品及工业品出厂价格月报统计报表及公帐。 4.10 按时完成上级统计部门下达的企业调查任务。 4.11 每月中旬完成建设部下达的报表,每季中旬完成燃气协会的燃气交换资料。 QB/PRQZ.02.03.03—2009 4.12 每季按时完成市场调查资料的填报。 4.13 负责公司统计人员的培训、继续再教育工作。 4.14 按时完成年度综合计划、月度生产经营计划的制定下达监督考核,保证计划的实用性、科学性和可操作性。 4.15 及时了解各单位计划执行情况,掌握进度,每月深入基层,了解各种计划执行情况、工程进度、工作量。 4.16 每月十五日前及时准确地完成经营目标考核工作。 4.17 负责完成部长交办的其他临时性任务。 5 检查与考核 5.1 依据通用工作标准和本标准规定的职责和工作内容检查考核。 5.2 依据本岗位工作任务和责任目标进行检查考核。 5.3 按照《公司一般员工考评办法》及《机关支部一般员工考评办法》进行考核。 三.多项选择题 1、监督的主要功能是(ABCD )

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