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北京胜利印刷机械有限公司 “打造管理体系 规范管理运作”咨询项目 北京胜利印机集团总部 运营中心岗位说明书 2005年10月 北京胜利印机集团运营中心运营总监 3 北京胜利印机集团运营中心物资采购主管 7 北京胜利印机集团运营中心采购员 10 北京胜利印机集团运营中心生产运营及制度 12 北京胜利印机集团运营中心行政及信息化 15 北京胜利印机集团运营中心基建管理员 18  北京胜利印机 岗位编号 编制、修订日期 岗位名称 所属部门 岗位定员 直接上级岗位名称 直接下级岗位名称 直接下级人数 、工作目的 、工作职责（按重要性排序） 主持部门的日常管理工作，保证本部门工作稳定、高效和有序的运行 制定和实施本部门的各项工作计划 安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作 本部门费用开支、借款申请 本部门请假申请、人事异动申请和奖惩申请等 审本部门的用车申请 四、工作 审批权限 计划内费用使用 月度采购计划 员工文娱活动策划方案 信息设备采购计划 部门预算内费用 部门内费用削减 直接下属的任免、调岗与调薪、工作特征 1、工作关系 2、工作环境 六、任职资格 学历与专业：职称或特殊岗位证书 适应年龄：相关工作经验：专业知识与技能： 知识—— 技能——能力与素质：能力——个人性格特征—— 其它要求： 岗位任职者签字： 日期： 直接上级签字： 日期： 北京胜利印机 岗位编号 编制、修订日期 岗位名称 所属部门 岗位定员 直接上级岗位名称 直接下级岗位名称 直接下级人数 、工作目的 、工作职责（按重要性排序） 监督采购员的日常采购工作，并控制物料的到货进度，保障生产所需物料按时按量到货 监督采购员跟催物料按时到位 汇总每天物料欠料信息，并汇总发给相关部门，要求有关部门协助跟催物料 对采购物资的质量状况负责，按照相关流程及时处理、退换不合格物资 掌握库存情况，及时根据采购员提供的库存信息，对库存进行调整，使其处于合理水平，降低库存资金积压 监督采购人员的职业操守，宣导廉洁自律，规范采购人员行为，防范采购工作可能出现的风险，维护公司的利益 主持本部门的日常管理工作，保证部门稳定、高效和有序的运行 制定和实施本部门的工作计划 安排下属的工作任务，指导、监督和考核下属的工作 审核本部门费用开支、借款申请、物品申购及领用 审核本部门的请假申请、人事异动申请和奖惩申请等 审核本部门的用车申请 完成领导交办的临时任务 四、工作 审批权限 分配下属工作任务 裁决下属工作的争议 审核权限 月度采购计划 供应商报价单 物资采购协议 费用报销申请单和汇款单 预借现金申请单、差旅费报销单 监督权限 考核下属的工作 采购人员的道德操守 监督财务中心按照协议（采购合同）规定的结算周期进行付款 监督采购员催货 建议权限 采购中心年度工作计划（物资采购计划、资金使用计划等） 本部门的人员编制 下属的任免 新供应商选择 淘汰供应商名单 五、工作特征 1、工作关系 2、工作环境 六、任职资格 学历与专业：职称或特殊岗位证书： 适应年龄：相关工作经验：专业知识与技能： 知识—— 技能——能力与素质： 能力——个人性格特征—— 其它要求： 岗位任职者签字： 日期： 直接上级签字： 日期： 北京胜利印机 岗位编号 编制、修订日期 岗位名称 所属部门 岗位定员 直接上级岗位名称 直接下级岗位名称 直接下级人数 、工作目的 、工作职责（按重要性排序） 、工作 审批权限 审核权限 供应商报价单 临时物料申请单 物料出库单 监督权限 监督财务部按照协议（采购合同）规定的结算周期进行付款 供应商按期发货 建议权限 物资采购计划 新供应商选择的建议权 建议淘汰供应商名单 五、工作特征 1、工作关系 2、工作环境 六、任职资格 学历与专业：职称或特殊岗位证书： 适应年龄：相关工作经验：专业知识与技能： 知识—— 技能——能力与素质： 能力——个人性格特征—— 其它要求： 岗位任职者签字： 日期： 直接上级签字： 日期： 北京胜利印机 岗位编号 编制、修订日期 岗位名称 所属部门 岗位定员 直接上级岗位名称 直接下级岗位名称 直接下级人数 、工作目的 、工作职责（按重要性排序） 、工作 审批权限 审核权限 各分公司生产统计报表 集团各部门规章制度的增加和修订 ISO9000质量职责落实情况 监督权限 各公司的生产统计数据上报 集团制度体系建设和完善 集团各部门制度编写和修订 建议权限 生产计划修订和变更 年