吹响职工多元增收集结号.docVIP

吹响职工多元增收集结号 近年来，十师一八八团党委、工会以培育农业产业化龙头企业、设施农业、特色旅游、现代物流、冬季创收、连队经济、自主创业、能人带动等多种方式，积极广泛开展职工创收、增收活动，取得了较好效果。2012年，全团职工创收5143万元，人均5030元。其中：一产职工创收3415余万元，人均6149元；二产职工创收336余万元，人均近11000元；三产职工创收1392万元，人均2553余元。 一、多层面、多方式组织，为职工多元创收提供坚实的组织保障 （一）党委组织。自兵团促进职工多元增收座谈会在十师、北屯市召开后，团党委迅速行动，吹响了职工多元增收集结号。一是宣传发动促增收。去年11月上旬，召开了职工多元创收、可持续增收现场推进会，会议期间，与会代表到每个连队参观了现场增收点，14个连队的连长围绕促进职工增收进行了交流，使职工多元增收方面的思路更加清晰、目标更加明确。二是落实责任促增收。成立了职工多元创收可持续增收工作领导小组，对团场职工多元增收工作进行统一安排部署及考核。依据每个单位的实际，签订《职工多元创收可增收目标责任书》，并将多元创收可持续增收工作作为单位年度考核的重要内容，确保促进职工多元增收工作落到实处。三是搭建平台促增收。注册成立了新城劳务派遣公司，搭建职工多元创收平台。依托劳务派遣公司，有效连接企业、市场和职工，解决三方需求之间的矛盾关系，努力实现需求之间的优势最大化，疏通创建职工多元创收的渠道和途径。四是掌握技能促增收。开展职工多元技能培训，利用冬季职工培训平台，根据市场需求，开展装饰装潢、邮政快递、水电维修、手工编织、果蔬保鲜、烹饪烹调等培训，采取理论与实际操作相结合、老带新、手把手的培训方式，为职工多元创收奠定技能基础。 （二）支部组织。一是引领职工融入城市创新思路促增收。动员职工走出土地积极从事物流、快递、室内装修等行业，实现职工快速增收。十连职工张高峰在北屯加盟中通快递公司，年收入10万元左右。十三连职工丁照伟办起了新天地室内装潢公司，目前拥有员工60人，年纯收入可达20万元左右，不但使自己致富，而且带动职工增收。二是引领职工“走出去”促增收。十四连已连续3年，由支部书记孙伟带队，38户职工在七师种地，在农作物种植、产品销售等方面进行统一管理，年人均获得5万元的纯收入。三是引领职工依靠城镇化拉动促增收。三连、四连、十二连、一连作为城市规划区，急待解决职工生产转型问题，三连党支部以师团打造“城中村”为契机，积极引导职工转产转型，将职工从一产转移到二、三产，使职工实现了增收目标。职工刘凤兰、张健、罗华、王爱德等7人率先开办了“农家乐”，迈出了可喜的一步，通过几年的运行，年人均收入达5万元以上。目前该连队百分之八十的职工已经实现转产，从事商品批发零售、贮藏保鲜、餐饮、机械服务、交通运输等领域。 （三）能人组织。依靠团场多年的大力支持，逐渐发展壮大的民营企业，对团场怀着深深感恩之情。在促进职工多元增收上，充分发挥能人帮扶作用，以大户带小户，以大户帮小户为重点，积极开展创业工作，推动产业发展，促进职工群众增收。一是劳务用工促增收。汇祥油脂、北屯北粮、永城农资、雨润节水等公司用工优先雇用本团职工。每年仅冬闲就可用职工400余人，用工时间5个月，平均每人每月增收3000元，人均冬季可创收1.5万元。二是农业产业化帮扶促增收。企业收购本团职工的产品，比市场价高出0.1元的价格。三是资本运作促增收。一方面募集职工手中的闲散资金，为大户提供发展资金的同时，又以资本运作的形式使职工分红增收，2012年已有80户职工每户受益2000元。另一方面为全团收入相对较低的200户职工担保贷款1000万元，注入公司，公司为职工进行20%的分红。2012年10月份，100户职工分红达20万元。 通过发挥组织引领，在促进职工多元化增收方面有着积极的推动作用，促进职工多元增收的氛围已初步形成。团场在册职工2417人，目前，60%的职工已加入到创收的行列，预计冬季可创收1402万元，人均1万元。 二、职工多元创收目标 促进职工增收是最大的民生工作，也是团场今后的重点工作之一。该团党委、工会将继续以“三化”建设为契机，紧紧抓住国家优惠政策支持和黑龙江省对口援建的机遇，以职工增收、团场增效为目标，建立长效机制，大力开展技能培训，实现职工一人一技或多技，奠定职工增收的坚实基础，让广大职工群众共享改革发展的成果，力争到2015年末，80%以上的职工收入结构发生变化，每户家庭有三项以上收入来源，农牧工家庭人均纯收达到1.7万元以上，年均增收1500元以上。