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2007年售后务部管理办法
售后服务部管理办法
为配合公司的整体销售,做好公司产品的售后服务工作,保证公司产品在市场上的信誉度,为牢牢掌握市场份额以及扩大市场提供可靠的保障,必须加强售后服务工作的管理,现特制定以下管理细则:
组织结构
售后服务总监
技术服务工程师 售后内务人员 配件服务人员
岗位职责
一、售后服务总监岗位职责、权利、义务
1、遵守国家法律法规及公司各项规章制度;
2、按时、保质、保量上交公司规定的各项表格及报告;
3、服从公司统一安排的其它各项工作;
4、全面负责管理售后服务部的日常事务工作;
5、依据供应商提供的售后服务实施方案,完善服务体系,提高服务水平,确保服务质量。
6、根据公司下达的月度、季度、年度工作目标,制定合理的工作计划,并严格执行实施;
7、根据销售的需要,有针对性的推出保进销售的服务政策;
8、辅助销售公司的产品、配件等完成公司要求的额度;
9、及时申请样机,安排好样机的运输、存放、保存、调试;
10、根据情况作出部门人员的调整方案和招聘需求;
11、负责部属的绩效评估,参与部属的奖金分配;
12、负责本部门的各项工作总结;
13、定期进行部门员工内训,提高业务技能;
14、与供应商相关部门保持信息的畅通;
15、服从公司交办的其它事宜。
二、技术服务工程师岗位职责、权利、义务
1、遵守国家法律法规及公司各项规章制度;
2、服从上级主管安排及公司统一安排的其它各项工作;
3、严格规范执行相关售后服务政策及售后服务规定;
4、保质保量的完成各项售后服务工作,无漏检漏修情况;
5、有效的对客户进行售后服务的技术咨询和产品宣传;
6、服务态度好,技术水平过硬,无客户投诉;
7、维护公司利益,保持公司良好形象;
8、妥善保管维修后更换下来的零件,及时交回公司发回供应商;
9、合理安排客户的配件供应需求,配件款及时收回并及时上交财务部;
10、服务中正确使用配件,避免给客户、公司带来不必要的损失;
11、建立完整的客户资料,做到无差错、遗失并能将客户资料及时的反映给上级主管和公司;
12、不利用公司资源为已谋私;
13、积极配合公司相关部门的工作,有团队协作意识;
14、每周五提交下周工作计划、本周工作总结;
15、保管好售后工具和设备并及时呈报,常用工具数量每月需书面呈报给内务主管一次,缺失的物件照价赔偿,如未呈报或缺失一经查实将按双倍的价格罚款;
16、积极参与、配合公司组织的各种培训;
17、与供应商相关部门保持信息的畅通;
18、服从公司交办的其它事宜。
三、售后内务人员岗位职责、权利、义务
1、遵守国家法律法规及公司各项规章制度;
2、按时、保质、保量上交公司规定的各项表格及报告;
3、服从公司统一安排的其它各项工作;
4、严格规范执行相关售后服务政策及售后服务规定;
5、根据销售需要,有针对性的推出促进销售的服务政策;
6、评估售后政策,及时完善改进;
7、配件及时入库、入帐,帐目准确明晰;
8、服务人员出勤、出差登记安排、回访记录、回访监督;
9、负责售后工具和设备的出入库统计;
10、提供售后相关人员真实有效的各项考评依据;
11、全面了解厂家在服务方面的政策变化,及时进行调整;
12、安排售后服务人员与购机客户的交货工作;
13、、及时认真处理客户索赔及投诉;
14、按规定填写供应商所需的各种表格,不得出现错报、漏报、不报的情形;
15、定期进行客户交流、沟通、做好客户回访工作;
16、建立客户档案,一人一档,资料齐全;
17、进行GPS管理;
18、与供应商相关部门保持信息的畅通;
19、服从公司交办的其它事宜。
四、售后配件服务人员岗位职责、权利、义务
1、遵守国家法律法规及公司各项规章制度;
2、按时、保质、保量上交公司规定的各项表格及报告;
3、服从公司统一安排的其它各项工作;
4、严格规范执行相关售后服务政策及售后服务规定;
5、按供应商要求完善配件的建设,保证常用配件的及时供应,有计划地安排客户所需配件的供应;
6、各种配件有详细的进出帐,帐目清楚准确;
7、根据公司情况,制订合理有市场竞争力的配件价格;
8、与供应商保持信息的畅通;
9、负责配件发放;
10、各种小型设备的保养、基本维修;
11、与供应商相关部门保持信息的畅通;
12、服从公司交办的其它事宜。
第三章 工资制度
为了鼓励维修人员积极努力工作提高工作技能,本着多劳多得的原则(劳动强度与技能高低相结合),制定以下办法:
维修人员的工资根据工作技能进行定岗定级,总共分为五级。助理维修工(学员)、初级工程师、中级工程师、高级工程师、特级工程师。
助理维修工:能完成简单的日常保养工作,尚未达到独立工作能力,配合协助其他维修人员工作;
初级工程师:尚可独立完成简单的
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