- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2011年上学管理学试卷(工程10A)
2010—2011学年第2学期
《管理学》试卷
专业班级
姓 名
学 号
考试日期 2011.7.2
题 号 一、 二、 三 四 五 六 七 合计 得 分 阅卷人
注意:请将所有答案写在答题专用纸上,并注明题号。答案写在试卷和草稿纸上一律无效。
一、判断题(下列各题,你认为是正确的,请打√,错误的打X;每小题1分,共10分;请在后面所附答题纸中做,在试题上做无效。)
1.任何组织管理的目的是实现组织运作的高效率。
2.根据麦格雷戈提出的X理论,多数人都不愿意主动承担责任。
3.职位性权力一般仅仅属于社会各层结构中占有管理者角色地位的人,这种权力与特定的个人没有必然的联系,它只同职务相联系。
4.根据双因素理论,工资、奖金、办公条件、上级的赞赏属于保健因素。
5.“空口无凭,立字为据”反映出书面沟通与口头沟通相比更具有权威性,更容易引起人们的注意;“察言观色”则反映出非语言沟通的重要性。
6.弗洛姆提出的需要层次理论认为人的需要是多种多样的,并且是分层次的。从低到高,人的需要可以分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。只有低层次的需要得到适当的满足之后,高层次的需要才能出现。
7.在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定作业计划,当管理者在组织中的等级上升时,他的计划角色就更具有战略导向。
8.并非所有的管理者都是领导者,但所有的领导者都是管理者。
9.机械式组织通常适用于稳定的环境,而有机式组织通常适用于不确定的环境。
10.职能型组织结构的缺点之一是不利于培养素质全面的、能够经营整个企业的管理人才。
二、单项选择题(下列各题,每题只有一个符合题意的正确答案,请将你选定的答案编号用英文大写字母填入答题纸上,每小题1分,共10分;请在后面所附答题纸中做,在试题上做无效。)
1.联合邮包服务公司(United Parcel Service , UPS)的工业工程师们对每一位司机的行驶路线都进行了时间研究,并对每种送货、暂停和取货活动都设立了标准。这些工程师们记录了红灯、通行、按门铃、穿过院子、上楼梯、中间休息、喝咖啡的时间,甚至上厕所的时间,将这些数据输入计算机中,从而给出每一位司机每天中工作的详细时间标准。请问:UPS这种管理方式是对以下哪位学者研究成果的具体运用?
A.法约尔; B.泰罗; C.梅奥; D.马斯洛。
2.某总经理把产品销售的责任委派给一位主管市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了:
A.权责对等原则; B.统一指挥原则; C.集权化原则; D.分工明晰原则。
3.吴总经理出差两个星期,才回到公司,许多中层干部及办公室人员就围拢过来。大家站在那里,七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会。有人向吴总汇报近日工作进展情况;另有人向吴总请求下一步工作的指示;还有人向吴总反映公司内外部环境中出现的新动态。根据这种情况,你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征?
A.链式沟通,民主式管理;
B.轮式沟通,专制式管理;
C.环式沟通,民主式管理;
D.全通道式沟通,集权式管理
4.下面是一组关于管理学的理论的表述,其中不正确是哪一种?
A.任何组织都有自己的独特文化,组织文化如何会对组织绩效产生多方面的影响;
B.关于企业应不应该承担社会责任这一问题,目前主要有两种观点。第一种是纯经济的观点,认为企业不仅应该追求利润的最大化,还要增进社会福利。第二种是社会经济的观点,认为企业的责任就是追求利润的最大化;
C.全球化具有两个不同的层面:公司经济一体化和区域经济一体化;
D.跨文化管理是指涉及不同文化背景的人、事、物的管理,其产生的根源在于企业的跨国经营。
5.为了适应市场需求,某无线电厂提出了扩大再生产的三种方案:A.对原厂进行扩建;B.对原厂进行技术改造;C.建设新厂。具体资料如下表所示。如果采用后悔值准则进行决策,应该选择哪种方案?
扩大再生产方案 自然状态 销路好 销路一般 销路差 A.对原厂进行扩建
B.进行技术改造
C.建设新厂 15
8
17 13
7
12 -4
4
-6
6.以下是关于目标的一
您可能关注的文档
- 2011上海公员综合管理(精简版).doc
- 2011一级建师《建设工程项目管理》考试真题.doc
- 2011三井化杯第五届大学生化工设计竞.doc
- 2011上海市务员考试信息管理真题.doc
- 2011上海市山区英语二模试卷.doc
- 2011中国国新能源汽车产业促进推广周.doc
- 2011中国对贸易形势报告.doc
- 2011中国卫十大品牌大揭秘.doc
- 2011中国50强房企测评结果出炉.doc
- 2011中级工管理考试题及答案.doc
- 2024年沧州市公务员考试行测真题及答案详解(名师系列).docx
- 粮油食品检验人员复习提分资料带答案详解(精练).docx
- 粮油食品检验人员自我提分评估(考点精练)附答案详解.docx
- 粮油食品检验人员全真模拟模拟题附参考答案详解(精练).docx
- 2025年延安市公务员考试行测试卷历年真题附答案详解(突破训练).docx
- 2025年株洲市公务员考试行测试卷历年真题含答案详解.docx
- 2024年枣庄市公务员考试行测真题及完整答案详解1套.docx
- 2024年抚顺市公务员考试行测真题及答案详解(各地真题).docx
- 2025年常州市公务员考试行测真题及一套参考答案详解.docx
- 2023年德州市公务员考试行测试卷历年真题及1套完整答案详解.docx
最近下载
- 实验室安全和保证人员健康程序.docx VIP
- 2025四川攀枝花市第十二中学校直接考核招聘编外艺体培训导师20人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 课程思政教学竞赛说课稿《电机与电气控制技术》.pptx VIP
- 检查更换油井油嘴.ppt
- 人教版三年级数学下册思维训练应用题(含答案).pdf VIP
- GB 10068-2008 轴中心高为56 mm及以上电机的机械振动.pdf
- 国企招聘党群岗笔试试题及答案.pdf VIP
- 00015-英语二-第三单元课后答案及参考译文.docx VIP
- 2024年云南省《辅警招聘考试必刷500题》考试题库附完整答案.pdf VIP
- 4s店财务经理述职报告7篇.docx
文档评论(0)