2012年中级济师考试人力资源考前模拟试卷4.docVIP

2012年经济师考试-中级人力资源-考前模拟试卷04 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的各选项中，只有1个最符合题意） 1. 根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（www.TopS）。 A.任何人都具五种不同层次的需要，而且各层次需要的强度相等 B.层次越高的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大 C.越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响就越大 D.对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响 2. 以下对双因素理论理解存在错误的是（www.TopS）。 A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用 B.具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满 C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因 D.要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等 3关于质量监督小组的陈述，错误的是（www.TopS）。 A.通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议 B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施 C.小组对提出的各种建议具有自主决定权 D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力 4. 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（www.TopS）。 A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 5. 费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（www.TopS）。 A.工作取向高，而关系取向低 B.工作取向与关系取向均低 C.工作取向低，而关系取向高 D.工作取向与关系取向均高 6. 对于赫塞和布兰查德所指的“低工作—低关系”式的领导风格，宜采用（www.TopS）。 A.指导式领导 B.推销式领导 C.参与式领导 D.授权式领导 7. 企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（www.TopS）。 A.规范化程度 B.专业化程度 C.集权化程度 D.分工化程度10 8. 下列属于组织结构权变因素的有（www.TopS）。 ①专业化程度②人员素质③关键职能 ④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期 A.①③④ B.②③④ C.②⑤⑥ D.③⑤⑥ 9. “可以租用，何必拥有”反映的是（www.TopS）组织形式的实质。 A.事业部制 B.团队 C.无边界 D.虚拟 10. 在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（www.TopS）。 A.激励创新 B.采用短期的、结果导向的绩效评价 C.尽可能将工作职责的范围界定得比较窄 D.更多地采用内部晋升 11. 关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别，错误的陈述是（www.TopS）。 A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的 B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点 C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心 D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者 12. 使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（www.TopS）。 A.分析劳动力环境 B.分析企业内部空缺 C.确定人员转移率矩阵表 D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量 13. 人力资源信息系统的基本职能不包括（www.TopS）。 A.为绩效评价提供标准 B.为人力资源规划建立人事档案 C.为管理部门的决策提供各种报告 D.为其他的人力资源管理活动提供信息 14. 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于（www.TopS）。 A.混合型 B.分散型 C.集中型 D.独立型 15. 目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是（www.TopS）。 A.访谈法 B.问卷法 C.工作日志法 D.文献分析法 16. 一项经济且有效的信息收集方法，它通过对于工作相关的现有文献进行系统的分析来获取工作信息，这种工作分析方法称为（www.TopS）。 A.问卷法 B.文献分析法 C.访谈法 D.工作实践法 17. 工作分析的实施主体中，具有节省成本，但是工作分析结果可能不专业，影响信度的实施主体是（www.TopS）。 A.企业内各部门 B.公司管理高层 C.企业内人力资源部门 D.咨询机构 18. 在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩