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第一章 企业战略与经营决策A.8 B.10 C.12 D.6 34. 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（D）件。 A.12857 B.22500 C.30000 D.90000 35. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为（B）。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3 Ⅰ 30 25 20 Ⅱ 35 35 20 Ⅲ 25 30 26 Ⅳ 20 30 25 A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ 36. 企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（B）。 A.确定性决策法 B.不确定型决策法 C.风险型决策法 D.离散型决策法 37. 某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（D）。 某新产品各方案损益值表单位：万元 市场状态 方案 畅销 一般 滞销 Ⅰ 50 40 20 Ⅱ 60 50 10 Ⅲ 70 60 0 Ⅳ 90 80 －20 A.方案Ⅰ B.方案Ⅱ C.方案Ⅲ D.方案Ⅳ 38. 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为（B）。 A.折衷原则 B.等概率原则 C.小中取大法 D.大中取大法 二、多项选择题 1. 企业战略的特征包括（ABCE）。 A.灵活性 B.全局性 C.长期性 D.竞合性 E.风险性 2. 在行业的成长期，（BC）成为关键性职能。 A.产品成本控制 B.生产管理 C.市场营销 D.广告宣传 E.研究开发产品和工程技术 3. 行业生命周期阶段包括（ABDE）。 A.形成期 B.成长期 C.鼎盛期 D.成熟期 E.衰退期 4. 进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（ABCE）。 A.替代品或服务的威胁 B.新进入者的威胁 C.供应者的谈判能力 D.市场价格水平 E.购买者的谈判能力 5. 企业内部环境分析的方法主要有（BCDE）。 A.行业生命周期分析 B.SWOT分析法 C.内部要素评价矩阵 D.企业核心竞争力分析法 E.企业价值链分析法 6. 采用成本领先战略的条件有（ABE）。 A.企业产品有较高的市场占有率 B.有能力使用先进的生产设备 C.企业具有很高的知名度和美誉度 D.企业有很强的市场营销能力 E.企业能够严格控制费用开支 7. 采用产品差异化战略的条件有（BCD）。 A.企业产品有较高的市场占有率 B.企业有很强的研究开发能力 C.企业具有很高的知名度和美誉度 D.企业有很强的市场营销能力 E.企业能够严格控制费用开支 8. 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括（ABE）。 A.企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动 B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起 C.企业具有进入新产业所需的资金和人才 D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业 E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉 9. 下列属于稳定战略的是（ABC）。 A.暂停战略 B.维持利润战略 C.谨慎实施战略 D.转向战略 E.清算战略 10. 紧缩战略的类型包括（BCD）。 A.暂停战略 B.转向战略 C.清算战略 D.放弃战略 E.谨慎实施战略 11. 下列属于财务指标分析这种战略选择方法的是（AC）。 A.投资收益分析法 B.敏感性分析 C.资金流分析 D.决策矩阵 E.组合分析法 12. 企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为（ACE）和服务。 A.盈利 B.顾客 C.员工 D.企业文化 E.社会责任 13. 企业战略实施的基本原则包括（ABD）。 A.统一指挥原则 B.合理性原则 C.综合平衡原则 D.权变原则 E.民主协调原则 14. 按控制的阶段性划分，战略控制可以分为（ABE）。 A.反馈控制 B.前馈控制 C.集中控制 D.分散控制 E.实时控制 15. 企业可以采取的战略控制方法有（ABCE）。 A.预算控制 B.审计控制 C.财务控制 D.生产进度控制 E.统计分析控制 16. 下列有关战略决策、战术决策和业务决策的表述正确的有（ABDE）。 A.战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系 B.战略决策具有战略性、长期性、稳定性 C.业务决策是战略决策的具体化 D.业务决策具有灵活性、短期性、可操作性的特点 E.战略决策即宏观决策，由组织中的最高领导层作出 17. 下