创业方案实施与总结报告(第一组)new.docVIP

《电子商务模拟创业》 　方案实施与总结报告 企业名称： 尚鞋股份有限公司 小组成员： 赵桂营、韦晓红、唐来燕、唐慧玲、杨利红 班 级： 电商0931班 指导老师： 喻光继 二Ｏ一一年六月 目 录 一、创业方案概况 3 二、创业方案运行平台 3 （一）平台基本概况 3 （二）平台功能与模块 3 （三）平台发展历史及行业地位 4 （四）平台特点优势 4 （1）实训平台让学生可以实现创建个性化的专属网站 4 （2）为企业提供交易的全过程管理 4 三、创业方案实施前景与优势分析 5 （一）成长前景 5 （二）竞争优势分析 ……….　６ 四 创业方案实施效果总结 ６ （一）网站规划与建设 ６ （二）产品及营销策略的实施 ７ 1、产品（及服务）实施与效果 ７ 2、产品推广和广告策略 ７ 3．成交商品数量 ８ （三）客户服务与沟通 ８ （四）组织实现与管理 ８ （五）财务规划与风险管理 ９ 1．财务规划 ９ ①收入预估表（见表） ９ ②资产负债表（见表 ９ 2．风险与风险管理 １０ （1）潜在风险 １０ （2）风险处理 １０ 五、创业方案不足及实施过程中存在的问题 １１ 六、展望未来 １１ 附：企业网站主要模块的截图 １２ 一、创业方案概况 尚鞋股份有限公司主要经营女鞋为主。以打造与众不同的品质女鞋为目的，以打造品牌为主题，以打造时尚风格为理念，以“专注、专业”为宗旨，立志成为国内最优秀的品牌女鞋企业。公司主打时尚个性的女鞋，面向18—35岁的女性，满足这类女性追求时尚个性的需求。制定相关策略。首先对尚鞋股份有限公司作初步的介绍，进一步对该行业的的相关情况进行分析，确定创业的可行性，制定大略的相关营销策略构想，介绍我们网站的产品与服务，最后介绍我站的人员及组织结构。对市场进行前景预测，分析我们网站产品的优势，并对女鞋行业竞争情况进行分析，确定目标群体等，并在市场调研后提出具体的营销策略。最后是对风险及风险管理的分析。最后对整个创业方案进行财务规划。在整个创业方案进行的过程中，团队所有成员分工协作，团结互助，进行网站建设，并对网站运营制定了多种形式的网店营销方案。 二、创业方案运行平台 （一）平台基本概况 全程电子商务实训平台 1、地址 2、平台基本概况： 全程电子商务实训平台是以金算盘实际商用的全程电子商务平台为原型，结合电子商务培训、教学、实验、实训的需要而开发设计的。平台以模拟企业内部管理为基础，以供应链业务协同为核心，通过互联网技术将企业的管理范围延伸至广义的供应链管理，并融合电子商务服务，为学生提全新的企业信息化实训方案。 （二）平台功能与模块 （1）平台功能 平台以模拟企业内部管理为基础，以供应链业务协同为核心，通过互联网技术将企业的管理范围延伸至广义的供应链管理，并融合电子商务服务，为学生提全新的企业信息化实训方案。其内容包括电子交易、业务管理、商务协同、在线支付、即时通讯、移动商务等六大服务。学生可在网络上进行角色分工和模拟经营，体验企业建站、网络营销、商机发布、网上交易、综合物流、在线结算、财务管理等过程，真实体验移动商城、移动商务的业务和当“老板”的感觉，为以后的创业和发展积累实际操作能力和经验。让学生深入了解全程电子商务，运用全程电子商务经营企业，提高了学生电子商务的实践能力，为以后踏入电子商务行业打下坚实基础。 （2）平台模块及介绍 平台主要包括供应链协同、零售终端、内部管理、网上商城系统四大组成部分。 供应链协同包括企业的分销渠道商之间的业务协同、企业与供应商的业务协同、企业内部分支机构间的业务协同，平台可通过协同订单来处理与分销渠道商、分支机构、门店、供应商之间的订货业务、发货业务，实现跨地域的分销业务管理和控制，提供跨企业的信息共享、业务协同和流程整合服务。 零售终端管理系统则为企业的销售前端提供了多种方式的业务处理，支持在线的POS处理和离线的POS业务处理，可以快速实时地处理销售前端的业务，通过移动平台的应用，企业可以利用供应链协同系统实现在任何时间、任何地点应用系统处理业务，摆脱固定网络、PC对应用的限制，快速采集数据。 企业内部管理系统可以实现对企业内部销售、采购、库存、财务的管理，并能将企业内部管理系统与外部供应链协同系统、网上商城系统有机整合，可以将供应链订单协同生成企业内部管理系统的订单，同时可进行对协同订单的后续审批、发货、收款、核销、记账等操作，通过对单据的处理