274-《某电公司人力资源管理制度》(DOC 17页).docVIP

某电力公司人力资源管理制度 二○○八年五月十八日 编制： 审核： 批准： 二○○八年五月十八日 编制说明 为了,提高企业管理水平及工效率,使企业更为规范化、程序化、，特制定本。本自发布之日起实施。本起草单位：吉林送变电公司本由吉林送变电公司负责解释。 目 录 1、项目人员调入管理制度……………………………………………1 2、人员调入流程………………………………………………………2 3、人员调入申请表……………………………………………………3 4、人员招聘管理制度…………………………………………………4 5、人员招聘流程………………………………………………………5 6、人员招聘申请表……………………………………………………6 7、人员出国管理制度…………………………………………………7 8、人员出国流程………………………………………………………8 9、人员出国申请表……………………………………………………9 10、机票订购制度………………………………………………………10 11、机票订购流程………………………………………………………11 12、机票订购单…………………………………………………………12 项目人员调入管理制度 各项目要根据工程的实际需要制定人员需求计划，并提前1个月提出人员调入申请。 人员调入要按照国际公司的要求填报《人员调入申请表》。 3、人员调入申请表中‘项目负责人’一栏需要由项目经理签字，当项目经理不在国内时，由项目经理授权的专人负责签字。 4、项目部提交调入人员名单给人力资源。 5、由人力资源劳资人员根据公司标准核定工资奖金系数或数额。 6、人力资源主管审核。 7、由人力资源将名单报国际公司总经理审批。 8、人力资源根据国际公司总经理的批示，由劳资人员办理调转手续。 人员调入流程 执行日期 人员调入流程 项目编制人 计划编制人 修改日期 批准 审核 流程 执行部门 执行岗位及人员 权责及说明 相关记录 1、项目部填报人员调入申请表 项目部及其他部门 项目部及其他部门经办人 根据工程的实际需要有计划的提出人员调入申请 项目负责人签字 2、由人力资源根据公司标准核定工资、奖金系数或数额 人力资源 人力资源 根据公司标准对拟调入人员的工资、奖金系数或数额进行核定 3、人力资源主管审核 人力资源主管 人力资源主管 审核签字 在申请表上签字 4、国际公司总经理审批 国际公司总经理 国际公司总经理 由人力资源将申请表报国际公司总经理审批 总经理在申请表上签字 5、根据国际公司总经理的批示，由劳资人员办理调转手续 人力资源 人力资源 根据总经理批示办理人员调入手续，申请表原件交人力资源存档 人员调入申请表 吉林送变电国际公司（ ）项目部人员调入申请表 序号 姓名 性别 年龄 工作岗位 用工方式 岗位等级 岗位工资 奖金 备注 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 11 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 13 　 　 　 　 　 　 　 　 　 14 　 　 　 　 　 　 　 　 　 15 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目负责人签字： 年 月 日 人力资源审核： 年 月 日 总经理批示： 年 月 日 人员招聘管理制度 项目部至少提前一个月向人力资源提出人员需求，以保证有充足的时间进行招聘工作。 人力资源首先根据公司的人员储备情况，向项目部推荐合适的内部职工，