2015年中级济师考试《人力资源管理专业知识与实务》考前突破卷.docVIP

窗体顶端 第 1 题 下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是（ ）。 A.外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果 B.内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等 C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为 D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值 正确答案：C, 第 2 题 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（ ）。 A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理 B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件 C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管 理者的角色 D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功 正确答案：B, 第 3 题 在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（ ）。 A.工具?B.效价 C.期望?D.动机 正确答案：A, 第 4 题 下列关于目标管理的陈述不正确的是（ ）。 A.目标管理是一个自上而下的单向过程 B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标理论设置 C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标 D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标 正确答案：A, 第 5 题 根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为（ ）。 A.指导式?B.支持型 C.参与式?D.成就取向式 正确答案：B, 第 6 题 根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是（ ）。 A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大 B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大 C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小 D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小 正确答案：A, 第 7 题 领导者主要有三种领导技能，在越高的管理职位上，（ ）的作用也就越重要。 A.技术技能?B.人际技能 C.操作技能?D.概念技能 正确答案：D, 第 8 题 下列有关组织设计的表述错误的是（?）。 A.现代的组织设计理论是动态的 B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计 C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计 D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计 正确答案：B, 第 9 题 组织的纵向结构指的是（?）。 A.职能结构?B.部门结构 C.层次结构?D.职权结构 正确答案：C, 第 10 题 技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（）。 A.行政层级式?B.职能制 C.矩阵式?D.直线——参谋制 正确答案：C, 第 11 题 根据桑南菲尔德的标签理论，下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是（）。 A.可口可乐公司?B.贝尔公司 C.软件开发公司?D.林业产品公司 正确答案：C, 第 12 题 关于组织发展的陈述，正确的是（?）。 A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和 B.组织发展并不关心员工个人的成长 C.组织发展强调权威和控制 D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等 正确答案：A, 第 13 题 根据巴尼1991年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是（）。 A.流动性?B.可模仿性 C.可替代性?D.价值 正确答案：D, 第 14 题 战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（?）。 A.发展 B.变革 C.稳定 D.契合 正确答案：D, 第 15 题 采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是（?）。 A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性 B.精简劳动力队伍 C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束 D.采用内部差距较大的薪酬系统 正确答案：A, 第 16 题 不能用来检验企业人力资源管理成效的指标是（?）。 A.员工平均的培训经费?B.薪酬发放拖延的次数 C.招聘员工的平均成本?D.人力资源部门的员工人数 正确答案：D, 第 17 题 通过系统地评价人力资源需求来制定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，这种活动被称为（ ）。 A.绩效管理?B.工作分析 C.培训与发展?D.人力资源规划 正确答案：D, 第 18 题 通过计算特殊的商业要素和所需员工数之间的比率来确定人力资源需求的方法称为（）。 A.时间序列分析法?B.比率分析法C.回归分析法?D.德尔菲法 正确答案：B, 第 19 题 关于组织内部供