BJ-QP-1采购控制程序OK.docVIP

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BJ-QP-1采购控制程序OK

深圳宝嘉能源有限公司 采购控制程序 文件编号:BJ-QP-13 密 级 度: □机密 ( 保密 文件类型:程序文件 版 次:A2 编制日期: 2013.2.26 生效日期: 编制: 参与评审部门:(请以下(的部门/岗位进行) 部门/岗位 审 签名 部门/岗位 审 签名 研发部(电源) ( 项目部(电源) ( 研发部(蓝牙) ( 项目部(蓝牙) ( 行政部 ( ( 资材部 ( ( 采购部 ( ( 生产部 ( ( 设备工程部 ( ( 品质部 ( 财务部 ( 设计部 ( 副总经理 ( 销售部 ( 总经理 ( 审核 批准 文件修改履历表 文 件基 本资 料 文件名称 采购控制程序 文件编码 BJ-QP-13 起草部门 采购部 起草日期 2011-7-20 拟制人 陈艳清 文 件 变 更 状 况 描 述 版本 页次 变更内容摘要 修订者 修订时间 A A1 A2 新订 全面修订 增加评审,评审文件适用性 陈艳清 陈艳清 2012-2-20 2013.2.26 1.目的 使本公司采购作业有所依循,物料有所控制,达到提供适质、适量的采购职能,确保公司采购产品均能符合要求条件 2.适用范围 ???适用于原物料、、采购管理。 3.职责3.:的审核。的审核3.主管:采购计划的编制、急料的跟催:的采购经物料的跟踪及交期控制所有、的数量验收IQC负责:及生产辅助材料品质验收。工程部:设备品质验收。 定义 深圳宝嘉能源有限公司 文件编号 BJ-QP-13 版 本 A2 文件名称 采购控制程序 制定日期 2013.2.26 页次 1 OF6 including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the companys quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems and propose corrective measures. Efforts and resources necessary for optimal allocation of project construction management (personnel, finance, facilities, information, etc). 3.2 with customer focus project staff establish a customer-focused thinking, fully aware that meet their customers needs and expectations is the fundamental pursuit of production and services projects. Projects in production and service processes, to: 3.2.1 identify and determine the needs and expectations of the project legal person, interests as the interests of the customer, with customer satisfaction as satisfied, good faith and cooperation, win-win and developmen

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