2、供应链组织效管理监控报告模板.doc

供应链业务绩效报告 （XXXX年XX月） [摘要] 本月客户订单及时交付率上升（或下降） %，达到 ％ 本月客户订单平均交付周期上升（或下降） 天，达到 天 本月紧急客户订单 单，紧急客户订单平均响应周期达到 天 本月产品总成本上升（或下降） %，产品总成本占销售收入达 % 本月库存周转率从 次/年上升（或下降）到 次/年，库存周转率年累计值达到 次/年 一、供应链业务绩效指标完成情况 指标名称 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累积 目标 客户订单及时交付率(%) 客户订单平均交付周期(天) 紧急客户订单平均响应周期(天) 产品总成本占销售收入百分比(%) 库存周转率 (次/年) 指标完成情况说明： 1、 2、 3、 二、客户订单及时交付率指标 产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累积 目标 产品1 产品2 产品3 。。。 合计 本月客户订单及时交付率上升（或下降） 个百分点，达到 ％，主要原因如下： 原因分析：。。。 改善对策：。。。。 2、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 3、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 三、客户订单平均交付周期指标 产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累积 目标 产品1 产品2 产品3 。。。 合计 本月客户订单平均交付周期上升（或下降） 天，达到 天，主要原因如下： 原因分析：。。。 改善对策：。。。。 2、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 3、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 四、紧急客户订单平均响应周期指标 产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累积 目标 产品1 产品2 产品3 。。。 合计 本月紧急客户订单达到 单，紧急客户订单平均响应周期达到 天，主要原因如下： 原因分析：。。。 改善对策：。。。 2、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 3、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 五、产品总成本占销售收入百分比指标 产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累积 目标 产品1 产品2 产品3 。。。 合计 本月共对 项次物料进行降价，降价幅度 %，本月生产无效工时上升（或下降） 工时，当月产品总成本占销售收入的百分比达 %，本年度产品总成本占销售收入的百分比累计值达 % ，主要原因如下： 原因分析：。。。 改善对策：。。。。 2、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 3、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 六、库存周转率指标 分类 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 累积 目标 原材料 在制品 成品 。。。 合计 本月库存周转率从 次/年上升（或下降）到 次/年，库存周转率年累计值达到 次/年，主要原因如下： 原因分析：。。。 改善对策：。。。。 2、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 3、原因分析：。。。 改善对策：。。。。 拟制： 审核：