XX港人力资源析及规划报告.docVIP

XXXX人力资源报告 项目总体介绍 项目背景 港集团具体实施区域化发展战略的承载主体，总投资规模将超过亿元。在考虑建港条件、建港进度等因素的情况下，预计港区“十二五”期间可完成吞吐量2,200万吨，其中2013年完成120万吨，2014年完成480万吨，2015年完成1,600万吨。 港口建设重要计划节点 工程阶段 工程分项 预计开工时间 预计完工时间 起步工程 疏浚工程 2011年月 2014年月 防波堤工程 2011年月 2012年月 码头工程 2011年月 2014年月 物流中心工程 2012年 2015年 港口综合管理区 2012年 2013年 远期工程 2016年 2020年 公司人力资源现状分析组织机构图 各部门员工统计 截至2011年10月，公司员工人，其中正式员工18人，劳务工2人。 员工按部门分布如下： 副总经理 综合部 财务部 经营部 工程部 劳务员工 合计 人数 3 5 3 3 4 2 注：在现场办公室和钟表楼9楼办公室雇佣小时工3人。学历分析 从上表中可以看出，公司员工本科以上学历为95%以上，为公司对员工进行再培养奠定了基础岗位与专业匹配情况 部门 人数 专业与岗位匹配 匹配率 工程部 4 3 75% 经营部 3 2 67% 财务部 3 3 100% 综合部 3 1 33% 公司现有岗位18个，其中管理岗位16个，在管理岗位工作的员工大多是工程、物流、财务专业毕业，所学专业与岗位相匹配的人数占管理岗总人数的62%。工龄分析 从公司所有在职员工工作年限分析，公司整体人员结构比较合理，全体员工平均工龄在10年以上，没有出现年龄断层现象。职称情况统计 公司人力资源管理 建议有计划增加新员工数量，加强公司重点岗位和专业的人才培养和引进。建议推动公司员工专业学习和职称晋级工作很多人员都是大学毕业后就在大连港工作，积累了丰富的管理经验，提升员工专业能力更好推动公司各项工作开展。公司中高级职称人员多为公司中层领导人员，重点岗位加强职称。建议建立员工再学习培训机制，鼓励员工知识，激发员工的工作热情。人员引进计划 部门 拟安排岗位 专业 学历 工作经验 人数 性别 目前岗位配置情况 需求理由 综合部 本科及以上学历 往届 1 男 无相关人员 随着项目的开展，在工程管理、招商、服务管理方面需要专业的法律人才。 工程部 工程事务助理 港口工程相关专业 本科及以上学历 应届 1 男 有一个工程项目主管 随着太平湾项目的开展和工程施工的需要，在工程施工、现场管理需要专业港口工程人员。 经营部 招商主管 工商管理、市场营销、企业管理相关专业 本科及以上学历 港内或港外有相关工作经验 1 男 无相关有工作经验人员 随着太平湾项目的开展，公司需要有丰富招商工作经验的人员。 财务部 会计 财会专业 本科及以上学历 港内或港外有相关工作经验 1 男 无相关有工作经验人员 随着太平湾项目的开展和工程施工的需要，需要有工程成本核算经验的财务人员配合财务部经理工作。 总体培训规划太平湾港是2010年刚刚成立的团队，由于，团队协作及执行力仍开展团队培训，同时根据发展，开发个性化培训，分业务类别对不同部门的员工进行培训。薪酬体系及绩效管理 XX港有限公司 综合部 2011年10月28日 including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the companys quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems and propose corrective measures. Efforts and resources necessary for optimal allocation of project construction managem