CMMI认证全方立体式分析让您更清楚.docVIP

CMMI认证全称是Capability Maturity Model Integration,即软件能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。CMMI认证能够帮助企业改进软件生产过程，提高生产效率，充分利用企业资源。同时CMMI将帮助企业把竞争对手甩再身后，同时有机会获得政府支持。 　　CMM/CMMI认证进入我国软件领域的这十多年来，对我国软件产业的健康发展作出了巨大贡献。但一些软件企业只是以获得证书为根本目的，而忘记CMMI认证目的的出发点是改进软件生产过程。这致使我国一些通过CMMI5级的企业的项目平均延期率依然在25％以上，并且数据并不稳定。尤为不幸的是，目前没有任何公开数据表明我国通过CMMI高级别认证的企业，提高了生产效率，降低了成本，提高了产品质量。事实上很多企业公司通过CMMI认证的目的并不是为了提升能力，而是为需要的时候使用。 CMMI认证目的是帮助软件生产企业改进生产流程，从而提高软件产品的质量和生产效率。而现在大部分企业公司通过CMMI认证的目的却是想从市场竞争方面想把竞争对手甩在后面，便于争取更多订单；二是以政府有巨资资助作为CMMI认证的目的，企业通过高级别CMMI认证对当地的政府来讲有业绩，因而也会获得相应的CMMI奖励资助。 cmmi级别具体的定义 cmmi级别分为以下5个： 　　1、完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。 　　2、管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性，保证了企业的所有项目实施都会得到成功。 　　3、定义级。在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成;而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化这样，企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。 　　4、量化管理级。在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。 　　5、优化级。在优化级水平上，企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理，而且能够充分利用信息资料，对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。 在这5个cmmi级别中一级一般不用专门认证，企业基本上都可以通过，二级与三级cmmi认证费用区别不大，因此大多数企业从三级做起。 详解cmmi五个等级的不同之处 　　cmmi一共有五个等级，小编用跨栏这个运动来解释cmmi等级的不同之处。 　　cmmi一级：一群人没有经过训练，也没有经验，参加比赛后，有些人胜利有些人失败了。这是一种无序的状态，结果是不可预知的，是个人英雄主义的时代。 　　cmmi二级：大家都在小范围的运动会中参加了几次比赛，基本上在这样的比赛中都可以取胜了。但是动作乱七入糟，有时三步跨栏有时五步跨栏，动作频率也不协调。也就是二级能够重复以前的成功经验，但仍不规范（管理级） 　　cmmi三级：进入体校，确定了几种标准跨栏姿势、栏间频率、身体压低幅度等，知道了什么情况后程能够加快，什么情况下起跑比较快，什么情况身体最协调，并根据每个人的身体素质特点选择了不同的方案。这就是三级，有了标准的过程定义（定义级） 　　cmmi四级：大家都掌握标准动作之后，互相之间的成绩就可以比较了。通过测量大家的成绩（当然不同赛程的成绩要分开）、肌肉力量、爆发力等等，分析特别好的和特别差的，找出好的原因和差的原因，大家的技术水平不断提高。这就是四级的量化控制，通过数据来管理和改进（定量管理级） 　　cmmi五级：大家的技术水平都很高了，动作都很完美。我们就通过创造新的姿势，引入新式跑鞋、衣服等等创新来提高成绩。这就是五级的持续改进（优化级） 　　如果您还有不理解的地方，欢迎在线咨询千测专家。 cmmi认证的好处有哪些 关于办理cmmi认证的好处到底有哪些，千测认证作为专