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个 人 详 细 履 历 一、个人资料 姓 名：刘市接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。在校期间系统地学习了人力资源管理与工商管理的系列课程。包括人力资源管理、薪酬管理、培训与发展、招聘管理、组织行为学等人力资源专业科目，以及单位财务、市场营销等MBA核心课程一、 基础课程 ■管理经济学 ■市场营销 ■数据、模型与决策 ■组织行为学 ■会计学 ■战略人力资源管理 ■公司财务 ■管理信息系统 ■运营管理 ■战略管理 ■领导学 二、专业方向课程 1．综合方向 ■管理沟通 ■商法 ■危机管理 ■国际经济 ■公司治理 ■知识管理 ■项目投资与融资决策 ■商业伦理学 ■风险管理 ■中国古代管理思想与艺术■电子商务 ■管理经典著作选读 2、金融与财务方向 ■财务报表分析 ■企业风险管理 ■跨国公司财务管理 ■金融机构与投资 ■税务策划 ■企业重组与上市策划 ■兼并与收购 ■公司治理 ■财务策划基础 ■资产组合管理 ■房地产金融与投资 ■海外实习 3．人力资源方向 ■战略人力资源设计 ■人力资源培训与开发 ■职位分析与评价 ■人力资源外包 ■人力资源规划 ■企业文化创新 ■员工胜任力模型 ■学习型组织管理 ■人力资源招聘与配置■组织变革管理 ■企业绩效管理体系■人力资源心理学 ■薪酬设计与管理 4．市场营销方向 ■战略市场营销策划 ■消费行为学 ■品牌管理与创新 ■市场调研 ■营销渠道管理 ■切割营销 ■整合营销传播 ■插位营销 ■广告管理 ■孙子兵法 ■大客户管理 ■战国策 5．商业法律方向 ■公司法 ■商法 ■税法 ■依法行政法 ■劳动合同法 ■环境资源法 ■合同法 ■证券法 ■物权法 ■银行法 6.物流管理方向（含ILT认证证书） ■物流管理 ■运输管理 ■资源管理 ■运输经济与管理 ■物资管理 ■国际运输与物流 ■仓储管理 ■物流与供应链管理 ■库存管理政为商、治事置业，唯人以为本为尚；谋事在人、成事在能，“德若于光之源，才若于火之焰”，中国高级职业经理人本人具备高层管理资历，熟悉掌握集团现代化企业经营、管理与“多领域行业”市场与运作；机制调整------- 调整企业的所有制、激励机制和决策机制，改善公司治理结构，释放了企业活力 。 战略梳理------- 设计制定企业发展战略，并为企业建立制定、跟踪和调整战略的能力 。 管理提升------- 提升企业的管理理念、战略管理、财务管理、物流管理和营销管理水平系统性地改善企业的绩效 。 金融运作------- 提升企业进行融资、优化企业资本机构；合理利用财务杠杆提高股东的回报率；大幅提高了企业现金流管理水平 。 行业整合-------- 运作财务资金投融资优势为企业定位合适的资本运营项目，实现了企业的资本运营跨越式发展在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；具有敏锐的商业触觉；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；1）、侧重于经营管理—选址—筹建—完工验收--团队建设—供应商选择—公司正常运营---公司成为行业前几名和世界第一大自行车企业，世界名牌和江苏著名商标，有物控采购、市场开拓与渠道提升、团队管理，擅长策划市场战略调研,制定市埸准入体系，创立并实践营销管理系统，业务拓展//渠道建设//营销策划//促销策划、营销网络的布控、驻外机构及人员等管理系统，最终提升销售业绩，善于改造建设现代物流平台、具备丰富的实践经验。 2）、擅长企业经营管理、目标预测//岗位责任//业务跟踪//业绩考核 ,管理系统的解决方案,规范企业管理、项目组织实施及商务谈判。 3、擅长企业构架//管理体系建立//建全及执行力督导，熟悉企业发展战略策划//产业预警调研//中长期发展目标预测//企业发展通病的诊断。 4.、擅长企业高层团队的培养.精通人力资源之选.育.用.留之道，包括人力资源管理的6大模块.熟悉定向猎头6大准则，尤其是高端猎头工作的策划和实施.相当于一家兼职猎头公司为公司猎取高级人才。5、擅长企业、产品及品牌的形象包装，熟悉广告业，对企业形象及产品的价值观，熟悉各种广告传媒系统。具备多年从事企业策划及品牌战略推广工作经验，6、社会及政府关系良好，人际沟通能力强，善于整合社会资源,具备很强的组织协调与团队领导能力。利用项目拿地和土地流转。 7,善于项目策划,前期调研,制定项目实施方案，创立并操作项目系统落地