王甲佳:CIO应该深入业务第一现场.docVIP

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  • 2016-09-30 发布于北京
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王甲佳:CIO应该深入业务第一现场.doc

王甲佳:CIO应该深入业务第一现场   在王甲佳的职业生涯里,他拥有15年的CIO工作经历,直到2012年7月,他决定创业并专注于移动互联网领域,成为苏州悦果互动信息技术有限公司COO。   “我在传统制造业做了13年,前一家是汽车配件制造企业,后一家是纸包装生产企业。”在前一家公司,王甲佳最大的任务是将分散在各个子公司的销售工作统一到集团的销售公司。最终,王甲佳通过对自行研发的CRM的有效实施,实现了业务的切换。   在后一家公司,王甲佳带领着团队经过艰辛的努力改变了企业的内外部环境,甚至引发了当地的行业革命。当年,王甲佳负责的这一项目被工业和信息化部树立为两化融合的典型。   此后,王甲佳涉足商业流通行业,担任过2年的CIO。在这一领域,王甲佳的收获颇丰,“在那段日子里,我近距离地观察了消费形态,并深刻反思销售组织方式,在消费、流通、生产等领域获得了不少启示。”   作为一名资深的CIO,在谈到对CIO这一职位的最深感受时,王甲佳表示:“CIO应该深入业务第一现场,有机地理解业务需求。往往是坚持了一线,就拥有了恒久。”   在十余年的CIO职业历程中,王甲佳一直注重深入业务第一现场。“我的很多发现都是在现场获得的灵感。”王甲佳认为,CIO深入现场的目的是观察和思考,更好地理解业务需求,更有效地践行“帮助企业赚钱和省钱”的基本理念。   “如果一个CIO带着

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