王长田:我从不赌项目.docVIP

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  • 2016-09-30 发布于北京
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王长田:我从不赌项目   2012年12月4日,光线传媒投资的《人再?途之泰?》(下称“《泰?》”)准备提前9天至12月12日上映,王长田“紧张”到需要“靠写字逃避一下”。而12月12日当晚,擅长书法的他整夜在办公室里写字,发微博,等票房。12月13日凌晨,最后一幅曹操的《短歌行》写就,票房初步统计不低于3500万元,王悬着的心放回了肚子里。   《泰?》票房黑马背后,是一系列的商业策略安排。“别人看到的是一匹黑马,其实我们有备而来,是白马。”王长田说。   新人策略:有偶然但更多的是必然   《泰?》大热的前期铺垫“功不可没”,为了营销上做到位,公司有的影片上映甚至都被推迟到了2013年。   王长田此前的担心当然不无原因。介入电影六七年来,包括储备影片在内,光线传媒共投资、制作约40部影片,尽管“主投到现在还没有亏损的”,但票房大卖的亦缺扛鼎之作。   更何况,《泰?》属于新人制作团队,导演徐峥“演而优则导”,《泰?》是其处女作;而泰?原本定于2012年12月21日上映,只是看到华谊兄弟巨资拍摄的《一九四二》票房不佳,王长田团队临时决定提前一搏。   对于光线传媒来说,总额近6000万元的成本不算小数字,尽管各方反馈来看,《泰?》“票房3亿到4亿元完全在自己控制之内”,但“高出之外则有市场、运气因素”。   “每个影片会有不同的预估方法。通常情况下,根据

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