外注质量安全管规定.docVIP

外协方管理规定 1、目的 规范外协工厂的选择、使用；和外协加工的流程。 2、适用范围 本规定适用于成品外协和工序外协。 3、职责 采购部门负责选择外协工厂； 品质部门负责外协工厂的认定、登记。 4、相关文件 《供方控制管理程序》 5、外协工厂的认定手续同合格供方认定，并登录在合格供方名录中。 6、定单的合同评审： 6.1销售部在收到顾客定单时，应下定单做合同评审。内部的生产、设计等过程能力如不足时，可要求外协，外协产品的定单在常规要求外还应说明以下情况： 成品外协还是工序外协，以及外协的具体工序内容 是否需要更换外协品的包装、标签等物； 是否是明振负责采购材料。 其它事项 已经确定将外协的产品定单，在投产时应在投产单注明“外协”，以便技术人员确定是否需要增加工艺措施或者做现场指导。 6.2采购部门按照合格供方名录选择外协工厂，发定单给外协工厂。销售在与外协工厂签定的定单正式生效前，应签定正式的合同和质量协议，并： 在给外协工厂提供材料之前应说明是有偿还是无偿； 管理人员对提供的材料进行确认后，应向外协工厂发行“产品材料明细”表单，外协工厂将“产品材料明细”表单和被提供的材料进行对照。 对与无偿提供的材料，当因外协工厂的原因产生不合格现象时，可以要求对方赔偿； 对于有偿提供的材料，应约定结算方法，及时结算。 6.3报价过程的产品： 采购应将外协工厂提供的报价单交技术核