如何锻造出强有的“中枢系统”.docVIP

【商道人力】如何锻造出强有力的“中枢系统” 导语：如今，中层危机已成为中国企业无法回避的难题。当众多企业因缺乏合适的中层管理人才而焦虑时，新浪却因其超乎一般的镇定自若，让人不禁投去关注的目光。是什么赋予了新浪如此淡定的力量？本文将带您一起走进新浪，了解其独特的中层管理之道。 众所周知，21世纪对于人才的激烈竞争已经逐渐进入了白热化时期，尤其是对于新浪这样的以技术、产品创新为核心的企业，人才的重要性更是不言而喻。无论是高瞻远瞩制定企业战略的高层领导者，还是在一线勤勤恳恳工作的基层工作人员都是企业不可或缺的一部分，而中层管理者更是整个企业的“中枢系统”，在决策层与执行层中架起重要桥梁，使企业能够高速、高效的运转。可以说，中层管理者的状态决定着一个企业是否可以长期持续健康的发展。 作为引领全球华人社区在线媒体的巨头，新浪一直是以人才为企业根基，通过内部培养、外部引进的方法招贤纳士，为未来的发展打下了坚实的基础。“内外兼修，双管齐下”则是新浪独有的中层管理之道。 内部培养：从员工入职第一天就进行后备培养 今年是新浪走过的第15个年头，在新浪服务超过10年的员工中，中层管理人员占了60%以上。是什么让他们在这里一直坚守？除了不断创新，富有挑战的工作内容，企业帮助个人规划职业生涯发展，个人职业目标的实现更加重要。 新浪目前的中层管理人员，一般都具备5～8年的从业经验，他们的工作