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关于驻场设计师的工作职责和工作流程 设计方案阶段： 与业主及招商管理部门配合完成商业布局规划，掌握业主的需求和风格倾向，索取相关图纸（建筑规划图）及资料（设计要求）。 要求方案组配合出方案前，要进行方案交底会议，根据业主要求，表述基本设计格调，提供平面布局图，划分重点设计区域，拟定方案设计任务及时间节点。 对效果图及施工图的工作过程有督导义务。 项目提案版式设计，加注材料说明及做法，汇总后交由平面设计排版。 在正式提案前一天做内部提案演示，确保文件的准确性，检查电脑设备是否运行良好。 提案汇报会议结束后3个工作日内完成会议纪要，同时发传真给甲方请甲方签字确认。 要求施工图组配合出图前，要进行施工图交底会议，提供甲方确认版平面布局图，明确工作重点和工作内容，做到责任到人。 根据业主要求和本部人员工作安排情况，制定项目设计任务书和工作时间表，督促交图时间，审查图纸质量及规范，此举能清晰的掌握业主对图纸的需求时间，避免应交图引起的投诉和不良影响。 现场协调阶段： 设计师驻场要求方案组配合项目交底。 将项目设计任务书和工作时间表和最终图纸，分发各配合部门进行消防、机电、暖通、幕墙、厨房等专业的图纸校正工作（根据最终方案图纸和本部要求对各专业点位进行调整），此步骤能将消防、机电、暖通、幕墙、厨房等专业在施工过程中，对布局及饰面效果的影响减到最小，跟进相关专业设计任务，在工作中争取最大的主动权