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模具制造企业的管理探析 黄 棉 摘要 本文分析了现代模具制造业的生产模式特点，重点从模具各个阶段的管理过程和方法探讨了模具制造企业的管理，以期对我国模具制造业提供有益的参考。 关键词 模具制造；企业管理 模具作为一种高附加值的技术密集产品 ,它的技术水平已经成为衡量一个国家制造业水平的重要评价指标。改革开放 20 多年来 ,我国已成为使用各类模具的大国。但是，我国众多的中小型企业在模具交货期、 成本、 质量的控制方面问题总是层出不穷,这些问题归根结底是管理上的问题, 如何提高企业模具的管理水平, 进一步增强企业的竞争力已成为我国模具制造行业参与国际市场竞争迫切需要解决的问题。 一 模具制造业生产模式的特点 在现代工业生产中 ,60 % - 90 %的工业产品需要使用模具加工技术 ,模具工业已经成为工业发展的基础。在新产品层出不穷的今天 ,许多产品的开发和生产都依赖于模具生产。根据国际生产技术协会的预测 , 21 世纪机械制造工业零件粗加工的75 % ,精加工的 50 %都需要通过模具来完成 ,其中汽车、 电器、 通信、 石化、 建筑等行业最为突出。如何在保证模具质量的前提下 ,以最低的成本和最短的周期 ,将模具提交给用户 ,是当前模具业追求的主要目标。 模具制造业生产模式的特点: (1)每副模具都为典型的单品单样个别接单生产。模具订单是陆续随机到达的 ,且定单数量呈季节性变化