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浅谈公路施工项目进度管理 甘肃路桥建设集团：范金荣（手座机2742032） 摘要：公路工程进度计划是表示各项工程（单位工程，分部工程或分项工程）的施工顺序，开始时间，结束时间以及相互衔接关系的计划。确定公路工程项目进度目标，编制一个科学，合理的进度计划是工程项目实现进度控制的首要前提。在项目实施过程中，项目人员应经常地、定期地对进度的执行情况进行跟踪检查。 关键词： 进度 计划 控制 检查 调整 对于公路工程施工项目而言，不论规模巨细，在项目实施过程中都必须综合考虑质量、成本、进度、安全问题。随着国家拉动内需，基础设施建设力度的加大，作为基础设施的重要组成部分—公路建设，相对以往而言，各项目建设周期明显缩短。公路施工项目进度管理作为工程项目管理的重要控制目标之一，在此现状下，显得尤为突出，下面我就与大家一起探讨一下公路施工项目进度管理。 一、公路施工项目进度管理的意义 公路施工项目进度管理就是通过采取合理可行的组织、技术、经济、合同等措施，在保证施工项目质量、安全、成本等管理目标实现的前提下，确保工程项目按期建成交付使用。 二、公路施工项目进度管理流程 项目进展中主客观条件的变化是绝对的，不变是相对的，所以平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此必须随着项目实际情况的变化进行项目目标的动态控制。项目施工进度管理亦是一个动态控制的过程，进度计划、