消防安全“四个力建设”.docVIP

“四个能力”建设 “四个能力”建设之一：检查消除火灾隐患能力 为提高酒店检查火灾隐患的能力，酒店应当建立一支较为专业的防巡查、检查队伍，认真组织开展自己、逐级防火检查，严格落实各岗位消防安全责任，及时消除火灾隐患，确保做到“”消防安全自查、火灾隐患自除。 （—）落实逐级防火检查制度，提高检查发现火灾隐患的能力。 岗位防火自查制度。酒店每名员工都应熟悉本岗位的火灾危险性，掌握火灾防范措施，每天进行本岗位防火自查。 上班前，员工应当及时检查责任区内的电气线路是否完好；电源开关、插座及用电设备是否正常；消防设施器材是否齐全；安全出口、疏散通道是否畅通；有无锁闭、堵塞、占用等情 况，确认无火灾隐患后再正常工作； 上班期间，不得擅自拉接电线或增加用电负荷，禁止违章用火和吸吸烟； 下班前，要及时 断电源，对现场进行清理并检查，确认无遗留火种后方可离开。 防火巡查制度。单位应建并严格防火巡查制度，单位消防安全管理人员要带领消防工作归口管理部门定期进行视检查。旅馆、商店、公共娱乐场所营业期间，每2小时进行一次防火：停业期间适合进行巡查。结合实际，单位还应在上、下班各1小时内或客流高峰期内增加巡查频次，及时发现并外置火灾隐患。 防火巡查主要包括下列内傛： a用火、用电有违章情况； b重点部位员工在岗在位情况； c消防设施材、消防安全标志完好情况； d疏散通道、安全出口是否畅通，有无堵塞、锁闭情况； e其他消防安全情况； 3、防火检查制度。单位消防安全责任人、管理人每月应对本单位落实消防安全制度和消防管理措施、执行消防安全操作规程等情况至少组织一次全面防火检查，单位有关内设部门负责人每周还应对重点部位进行一次防火检查。 防火检查主要包括下列情况： a员工对消防知识掌握情况； b灭火应急疏散预案的制度与演练情况； c用火、用电及内装修情况； d消防车通道、疏散通道和安全出口畅通情况； e消防设施、器材和消防水源好及使用情况； f防火巡查、火灾隐患的整改以及防措施落实情况 g消防（控制室）值班人员情况，消防安全重点部位管理情况； h其他消防安全情况。 （二）严格落实火灾隐患改责任制，提高消除火灾隐患的能力。 单位消防安全责任人对火灾隐患整改负总责，消防安全管理人和消防工作归口管理职能具体负责落实。 对于发现的火灾隐患，任何员工和部门均应立即改正；对不能当场改正的，发现人应采取相应的火灾预防措施，并向工作归口管理部门或消防安全管理人应报告，按程序整改并做好记录。消防工作归口管理职能部门或消防安全管理人应及时研究整改方案，确保整改措施、期限、责任人和资金收，并将验收结果报告消防安全责任人，有关材料归档备查。 “四个能力”建设之二：组织扑救初起火灾能力 为提高社会单位组织扑救初起火灾的能力，社会单位应键立多种形成的消防队，科学制定（灭火和应急疏散预案）并定期演炼；培养扑救火灾的快速反应能力，一旦发生火情（火灾的发生和发展一般经历五个阶段，即 ；初起阶段、发展阶段、猛烈阶段、下降阶段和熄灭阶段。其中，火灾初起阶段一般持续15分钟。此时燃烧面积不大，火区温度不高，火势蔓延不快，是扑救火灾的最佳时机），起火部位员工于1分钟内形成第一灭火力量；火灾确定后，单位于3分钟内形成第二力量，实现“火情发现早，小火灭得了”。 第一灭火力量；指失火现场单位员工在第一时间自发形成的灭火救援力量；第二灭火力量；指火灾确定后，单位按照国际惯例（灭火和应急疏散疑案），组织员工形成的灭火救援力量。 迅速形成第二灭火力量 有何人员发现火灾后应立即呼叫附近员工参与灭火救援；火灾现场附近区域的工作人员（包括失火楼层的服务员、安保人员、巡逻人员、管理人员等）听到呼叫后应立即赶往失火地点，在1分钟内组织第一灭火力量。 距电话或火灾报警点近的员工向单位消防值班室（或消防控制中心）和公安消防部门报警； 距起火点近的员工负责利用灭火器、消火栓进行灭火； 距安全通道或安全出口近的员工应立即组织顾客向安全地点疏散； 距排烟开启的员工，就近打开排烟设施。 快速形成第二灭火力量 消防值班人员（控制中心）在接到报警后，应立即按照相应程序处置，确定火警后，必须立即将火警联动控制开关进自动状态（处于自动的除外）同时打“119”火警电话报警。迅速通知本单位兼职消防队员向起火部位集结，并场报告单位值班领导。本单位兼职消防队员（消防应急指部的员）接到火警通知后，迅速向火场集结，在3分钟内组织第二灭火力量。 灭火组利用灭火器、消火栓等器材设备进行灭火；抢救组携带抢险救周围受伤人员以及贵重物质； 疏散组负责疏导顾客，引导被困人员从最近的安全出口撤离； 警戒组携带通迅工具赶赴各个安全出口处，开展现场警戒工作，设置隔离区，维护现场秩序。 现场成立消防应急指挥部，统一灭火、救援工作。