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清洁生产提供资料 （1）以下提供资料最好为电子版和纸质两种格式，如确实有困难不能满足要求，至少需要提供一种格式资料。 （2）各项内容的情况以各企业（或厂）的实际情况为准。 （3）清洁生产的报告是要提供给环保部门备案的，资料和数据要真实、详细，否则影响验收通过。 资料可扫描后发至：hdyshb_wang@ 或发传真至序号 名 称 提供方式时间 基 本 资 料 1 企业基本情况、公司组织机构图、平面布置图 材料一般以电子版形式提供 （数据资料以EXCEL表格提供，其它资料以WORD文档提供） 2 企业近三年主辅原材料及能源的消耗表 3 企业近三年单位吨产品所消耗的主辅原材料及能源的表 4 企业近三年单位吨产品所消耗的主辅原材料及能源的消耗定额 5 近三年的产品情况（产量和产值） 6 生产工艺及流程图 7 主要生产装置及设备的名称、型号及生产厂家（主要设备清单） 8 审核小组成员表 9 10 环境保护资料－同类企业对比 1 环保现状、机构设置及管理情况、环保设施目录及运行情况 3 企业目前存在的问题（主辅原材料及能源消耗情况） 4 企业目前存在的环境问题（“三废产生及排放情况、总量控制指标”） 图件 1 地理位置图、平面布置图、物料平衡图、水平衡图、能源平衡图 2 企业发展规划及技术改造计划（节能规划） 其它资料 借用（复印件） 1 《环境影响评价报告书》 《工艺操作手册》 2 《环境保护竣工验收报告》 《环保监测报告》（10-11年） 一、企业简介 内容包括：企业名称、企业性质、组织机构、设计生产能力、投产时间、现有职工人数和企业总资产和固定资产； 企业名称 所属行业 企业性质 法人代表 联系人 电话及传真 年末职工总数： 人 技术人员人数 人 企业固定资产总值 企业总产值 上年总利税 建厂日期 投产日期 环评批复情况 主要产品、生产能力及工艺（简述） 关键设备及所处的水平 厂组织机构图 厂区平面布置图 企业清洁生产审核小组 表4-1审核领导小组成员表 序号 姓名 部门/职务 小组职务 职责 投入时间 1 总经理 组长 全面领导清洁生产工作 需要时投入 2 副总经理 副组长 协助组长领导全过程审核，协调各部门工作 需要时投入 3 组员 组织清洁生产日常工作，协调部门工作 需要时投入 4 组员 组织清洁生产日常工作，协调部门工作 需要时投入 5 组员 组织清洁生产日常工作，协调部门工作 需要时投入 6 组员 组织清洁生产日常工作，协调部门工作 需要时投入 表4-2 清洁生产审核工作小组 序号 姓名 部门/职务 小组职务 职责 投入时间 1 组长 协调各部门工作、决策、实施 部分投入 2 副组长 协助组长工作，组织审核工作 全程投入 3 副组长 各部门协调，组织提供环保资料及报告的编写 全程投入 4 财务部 副组长 数据统计与整理 部分投入 5 组员 组织实施，提出方案 部分投入 6 组员 组织实施，提出方案 部分投入 7 组员 组织实施，提出方案 部分投入 8 组员 组织实施，提出方案 部分投入 9 组员 组织实施，提出方案 部分投入 10 组员 组织实施，提出方案 部分投入 工艺流程图（含工艺简述） 主要设备及运行情况 序号 设备名称 设备型号 数量 功率 运行时间 运行负荷 运行效率 存在问题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 主要环保设施（设备）及运行情况 序号 设备名称 设备型号 数量 功率 运行时间 运行负荷 运行效率 存在问题 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12