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综采三队提问题库 企 业 文 化 部 分 1、集团公司2011年安全工作目标： （一）集团公司实现零死亡； （二）煤炭企业实现零死亡，并消灭一级非伤亡事故； （三）非煤企业实现零重伤，并消灭二级及以上非伤亡事故； （四）安全质量标准化建设和“五优”矿井创建达到规划目标。 2、集团公司安全“三个零容忍”：安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍 3、永煤公司把2011年确定为：“核心能力提升年”。 4、城郊煤矿“两保一降三提升”: 保安全效果稳定、保生产任务完成；降低成本；提升员工素质、提升干部执行力、提升管理水平。 5、内部市场化导向：“保安增资”。 6、系统树标的抓手： 以建设“精品系统”、“样板区队”、“标准头面”和“动态达标单位”为抓手。 7、“四个一”评比奖惩机制： 每月选树一个“样板区队”和一个“标准头面”，每季度选树一个“精品系统”、每年选树一个质量标准化“动态达标单位”，并实行授牌、挂牌管理和物质奖励。 8、现场文明施工“七个统一”： 生产工器具统一保管、各种管理牌板统一悬挂、个人包袋衣物统一摆放，电缆管线统一敷设标准、沙箱过桥统一样式型号、材料配件统一码放位置、各项记录统一箱盒存放。 9、隐患整改和责任追究，严格做到“四停四不”： 停头、停面、停产、停干部，不安全不生产、不安全不出煤、不安全不进道、不安全不开机。 10、区队规范管理