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建立企业管理会计体系的四步法 刘红根 重庆企盾科技有限公司 建立企业管理会计体系，是一个复杂的系统工程，不可能在一夜之间完成，这就存在一个如何分步建设的问题。 以下“四步法”是本人的一点心得体会，供大家参考。 第一步，用ERP实现“面向产品”的UCM单元成本模式 （一）实施ERP系统是必要条件 欲建立管理会计的企业势必是个规模企业，物资品种繁多，物流、资金流、信息流复杂是必然的，必须依靠能够把物流、资金流、信息流融合在一起管理的ERP系统，实现“财务业务一体化UCM单元成本模式 ERP把成本管控层次 单元成本核算模式UCM：把一定时期内各单元小组生产经营过程中所发生的费用，按其性质分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出单元小组每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。 UCM-单元成本模式的指导思想是： 划小核算单位 分段专业化 零部件模块化 成本核算精细化 其中“分段专业化”是重点，按照制造工艺的先后顺序来核算，不允许存在倒回的现象。 举例：一车间是橡胶车间，包含2个大的工艺阶段“混炼胶”和“硫化大底”。第1段的产品“混炼胶”既为本车间第2 段使用，同时供应外加工点和其它车间。 二车间是裁剪和制帮车间，包含了2个大的工艺阶段“帮片裁剪”和“缝帮”。第1段的产品“帮片”既为本车间第2 段使用，同时大量供应外加工点。 在ERP中，一车间被划分