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生产现场问题改的三大途径的试题和答案
课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得3.0学分! ??得分: 100
学习课程:生产现场问题改善的三大途径
单选题
A? 数量多少 B? 质量高低
C? 价值高低
D? 使用频率高低
A? 总结当天生产任务的完成状况 B? 填写交班记录表
C? 传达上级的指示、精神,做好班前激励
D? 盘点出现的问题
A? 定位、定物、定量 B? 放置的场所和物品要统一
C? 工作环境顺畅
D? 易取、最少化
A? 问题票可以使管理者和员工具备问题意识 B? 在现场中填具问题票的人员有责任一直跟催问题的解决
C? 第一责任者的上级在接到问题票时,有责任解决问题
D? 问题票的运作方式是沿着一条斜线直接往上升的
A? 来料检验最主要的方法是源流化检验 B? 品质评估是很多企业的弱项
C? 在出现客诉危机后,管理者要变危为机
D? 要在产品最初产生不良的关口发现问题
A? 引导被培训者心平气和 B? 耐心地指导每一阶段的重点
C? 进行侧面指导
D? 让被培训者试做
A? 严格把SOP标准作业指导书当作教材 B? 确认培训者的经验与能力
C? 确认被培训者的水平
D? 设定完成训练的时间节点
A? 提供倾诉的渠道 B? 放手把任务交给他做
C? 表现出极大的宽容
D? 向他们提供明确的目标与标准
A? 环境条件不达标 B? 人的失误防止
C? 设备弱点改进
D? 使用条件遵守
A? 确立清楚的目标和标准 B? 定期给予建设性的反馈
C? 经常对绩效进行考察
D? 对出现的问题及时批评
判断题
A?正确B?错误
A?正确B?错误
A?正确B?错误
A?正确B?错误
A?正确B?错误
including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the companys quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems and propose corrective measures. Efforts and resources necessary for optimal allocation of project construction management (personnel, finance, facilities, information, etc). 3.2 with customer focus project staff establish a customer-focused thinking, fully aware that meet their customers needs and expectations is the fundamental pursuit of production and services projects. Projects in production and service processes, to: 3.2.1 identify and determine the needs and expectations of the project legal person, interests as the interests of the customer, with customer satisfaction as satisfied, good faith and cooperation, win-win and development; 3.2.2 needs and expectations of the project legal person into production and service manageme
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