论民营企业要点.docVIP

前 言 民营企业在国民经济中具有重要作用，并在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会稳定，企业的生存和发展过程中，人才起关键性的作用，如何吸引人才便成为基层中小企业经营发展的瓶颈。伴随着人才市场的逐步完善和健全，现代的民营企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度，同时在如何留住人才的问题上遇到了很大的挑战。流失人才就意味着要付出巨大的补偿费用，意味着资产的损失。为了尽可能的减少人才流失对民营企业的冲击，规划企业经营与管理风险，本文有针对性的提出吸引人才的具体策略，为民营企业吸引人才方面提供借鉴。随着社会的发展，市场竞争日益激烈，提高我国企业的竞争力已成为刻不容缓的问题。而人才对于企业的生存和发展起着越来越重要的作用，尤其对于我国民营企业而言，由于其财力物力有限，不可能与国营大企业相比，因而人才，尤其是优秀的人才对我国的民营企业的生存与发展就有着决定性的作用。此外，民营企业在满足人们的多样需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。 民营企业面临的人才问题 1.1外部人才竞争 企业与企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，得人者昌，失人者亡。是否拥有人才往往成为企业在市场竞争中成败的关键，尤其是在21世纪知识经济全球化的时代，人才竞争更为激烈，有人才才会有知识 。 随着中国加入WTO，政策