电商商业计划书争对手分析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电商商业计划书争对手分析

湖南省生活类网购市场容量预测 随着国家高等教育稳步发展,湖南省接受高等教育的人数也维持在一个相对稳定的比例逐年上升。初步预估到2019年底,湖南省接受高等教育的在校总人数将达到133.07万人,假定人均消费支出年平均增长率为5%,则保守推算出2019年湖南省大学生在日用品方面的支出为24.9亿元,网购的总消费额高达122.9亿元,市场容量极为可观。 图2. 11 湖南省2011-2019年普通高校及研究生在校人数 图2. 12 湖南省2015-2019年高等教育总人数 图2. 13 湖南省2015-2019年大学生日用品及网购支出额 2.5.3 全国生活类网购市场容量预测 随着社会主义精神文明建设的加快,我国高等教育事业一直稳步发展,全国接受高等教育的人数也维持在一个相对稳定的比例逐年上升。初步预估到2019年底,全国范围内接受高等教育的在校总人数将达到3406.14万人,假定人均消费支出年平均增长率为5%,则保守推算出2019年全国大学生在日用品方面的支出为636.9亿元,网购的总消费额高达2869.2亿元,市场潜力无穷。 图2. 14 全国2011-2019年普通高校及研究生在校人数 图2. 15全国2015-2019年高等教育总人数 图2. 16全国2015-2019年大学生日用品及网购支出额 2.6 竞争对手分析 当今时代,电子商务浪潮席卷全球, 电商已经成为新一代零售业乃至第一产业和第二产业的重要交易平台。伴随着网络购物市场的日益火爆,面向网购主力军——大学生的网购细分市场也逐渐开始发展壮大。本项目大学生特卖电商的竞争对手主要有俺来也、优品库等网站,竞争对手的优劣势以及与本项目的竞争关系如下表所示: 网站名称 优势 劣势 与本项目竞争关系 俺来也 ①全业务延伸,构建大学生生态文化社区 ②承诺商品在29分钟内送到手并免运费 ①缺乏核心竞争优势 ②产品价格优势不够凸显 ①不具有产品细分市场的优势 ②湖南省范围内,目前只开拓了长沙市场 优品库 ①专一化经营,主营大学生电子通信产品 ②已经拥有一定的大学生客户资源 产品价格优势不够凸显 ①初期在主营业务上没有冲突 ②后期本项目将根据发展方向决定是否进入大学生电子通信产品市场 淘宝网 ①市场份额占比最大,知名度高,客户基础雄厚,人流量大 ②作为综合性电商平台,商品种类齐全并且数量繁多 ③利用平台上海量的数据,对用户购买行为做相对全面的定性分析,实现精准营销 ①准入门槛低,商品的质量问题层出不穷,成为用户的最大痛点。 ②信息量庞大,用户不能在短时间迅速获得有价值的信息,用户体验度相对较差 ③无法完全保证的售后服务 ①在目标客户群方面有较大的重合度 ②相较于淘宝五大类目(女鞋、男鞋、女装、男装、箱包),日用品类目的交易份额占比并不重 ③是项目初期的主要竞争对手。 由此可见,本项目凭借一手价格、过硬的品质、快速配送、线下体验店与大学生服务互动的优势,将在长沙乃至湖南省当地的大学生生活类网购市场赢得一席之地。 中国商业计划书案例网 including incentives) to ensure the achievement of the quality objectives. According to the companys quality system documents, combined with the specific circumstances of the project, preparation of project quality manual, procedures and work related to the project implementation rules to improve the quality management system of the project. A management review meeting held each year, on the implementation of the quality policy, objectives and review of the problems and propose corrective measures. Efforts and resources necessary for optimal allocation of project construction management (personnel, finance, facilities, information, etc). 3.2 with customer focus project staff establish a customer-focu

文档评论(0)

yaoyaoba + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档