强化办公室协调能 高效服务供电企业管理.docVIP

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  • 2016-10-01 发布于贵州
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强化办公室协调能 高效服务供电企业管理.doc

强化办公室协调能 高效服务供电企业管理

强化办公室协调职能 高效服务供电企业管理   [摘 要]供电系统的办公室承载着“参谋、协调、服务、督办”等主要职能,办公室是供电企业的核心管理部门,只有办公室的协调性提高,办公室的工作效率提高,供电企业的整体水平才能进步,本文主要提出了几点强化办公室协调职能的意见和建议。   [关键词]办公室 协调职能 企业管理   办公室的管理业务比较复杂,涉及到的部门也相对的较多,所以办公室应该注重不同部门之间的协作能力和沟通能力,共同为供电企业的发展做出自身的贡献。   一、协调职能的重要性   协调是指人们在相互合作的事务上同心协力、配合默契的行为过程。就一般意义而言,协调是主客体之间为实现一个共同目的而相互沟通,寻找共同点,从而实现某种平衡,达到某种默契的一种行为方式。因此,可以说,没有协调就没有统一的行动,没有协调就没有良好的秩序,没有协调就无法步调一致,达成共同的目标。由于办公室是企业的核心部分,它承载着所有部门之间的沟通和运作,所以只有办公室职能提高才能充分的解决相关的问题。可以避免部门之间的责任推脱,职能划分不明确等相关问题。   二、协调工作的特征和基本内容   1.特征   办公室有其独特的协调性,因为他所涉及到的是企业内部的复杂的部门,所以它的特征体现在以下几个方面:   (1)从属性。办公室首先由明确的领导和负责人,所谓的从属性就是办公室的活动应该遵循领导的指示。由于受到

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