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当前国内建企战略批判 杨宝明 博士 上海鲁班企业管理咨询有限公司首席顾问 用“批判”二字很严重，实在是深感国内建企战略问题之严重，长此下去会对行业、企业、员工带来太多损失。建筑业已是我国支柱性产业，建企战略的群体性麻木，对我国整体经济的影响不可小视。言之殷殷，心之切切亦！ 三个行业高峰会议主流建企发出的信息 近期参与和关注了三个行业高峰会议：一个是南通建企高峰论坛；一个是绍兴60余家特级企业首脑聚会，“声讨”最低中标价，推出类似请愿书的文件向政府施压取缔最低价中标；第三个是中国施工企业管理协会组织的北京“当前形势下建企战略应对和实务”会议。南通会议与北京会议中各家建企的形势判断和战略应对几乎是相同的：认为当前建筑业经营环境相当糟糕，建企主业赢利将越来越薄、越来越难，多元化是建企的必须战略。 这些行业主流战略思维和战略抉择对行业发展不仅是错误的，更是危险的。建筑业是中国的支柱产业，还会影响到上游房地产和下游建材产业，对国家经济宏观影响实在巨大，中国建企当前形势下的战略思维确实应在一个十分严肃的更高的平台上去讨论。 国内建企企业家做企业层次需要提高 来自资料搜索网( ), 海量资料下载 为什么要创业？为什么要做企业？ 要赚钱、要生存、要发展更大，这应是绝大部分建企和企业家初始动因，这是正常的。但中国建企伴随中国经济高速增长已出现一批百亿甚至是千亿的企业时，这些大型建企还停留这样的思