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浅谈人力资源管理和企业战略契合 　　【摘 要】对于企业来说，人力资源管理能够成功应用于企业战略当中是企业能够成功进行发展的重要组成部分，企业的人力资源管理如何与企业的战略契合是当前企业发展的研究核心。过去的契合性研究，都是对于各类契合的分类，此外对于企业的契合性进行系统的分析。本文对于人力资源管理和企业战略契合进行研究，对于企业的发展具有很大的启发意义。 　　【关键词】人力资源管理；企业战略；契合 　　【中图分类号】 C93【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0170-01 　　对于企业来说，进行管理的具体实践过程当中，企业的集中核心竞争力在于企业的人力资源的良好管理，这也是企业能够持续发展的原因所在。企业的核心竞争力的建立离不开创新的力量，而创新就离不开人力的支撑。要存在创新的人或是创新的流程，或是创新的文化，就需要能够承受创新失败的英明领导者，这些所有的因素都包括在了企业的管理工作当中。企业的主要调整对象就是人力，集中各种资源和对手进行竞争，企业要做的就是能够最大效率的将这些资源进行配置，进而能够进行持续地竞争。当前，很多学者都在对人力资源的有效管理和企业的战略契合进行研究， 很多方面的理论研究都要应用企业战略和人力资源之间出现的联系，组织行为理论也在强调员工行为对于企业战略实施的重要性，意识到企业须要确保能够招聘到一些能够实现企业的战略目标