忠骏超市有限责公司连锁经营方案的设计.docVIP

忠骏超市有限责任公司连锁经营方案的设计 一、忠骏超市的内外部分析及市场定位 （一）忠骏连锁超市发展现状 根据忠骏的调查，2014东川区 家超市共实现销售 亿元，比2013年同期增长 %;店铺总数为 个，比2013年同期增长 %；(其中，忠骏直营店的销售额为 元，占东川区销售总额的 %；)所统计的 家企业的税前利润总额比去年同期增长 %；或减少 %； 超市以 元销售额、 家店铺的业绩稳居第一，销售额与店铺数分别比2013年同期增长 %和 %。其中，超市仍居主导地位。2013年前 家连锁超市(包括大型超市和中小便利店)的销售额与2013年同期相比增长了 %，占 家超市总销售额的 %，店铺数增长了 家。但与去年相比，增长速度和所占比重同步增长 下降 表明国内零售业态之间竞争激烈程度加剧，超市业态所占市场份额逐步缩小。 由此，我们也清醒地认识到，连锁超市要做大做强并非易事，仅仅规模大不等于效益好。从零售业与中国连锁超市在中国的发展，可看出我国连锁超市在发展过程中遇到了很多难题: 1、经营管理技术的区域性不均衡，据不完全统计，我国现有20万以上50万以下人口的中型城市和20万以下人口的城