惠州黄排专业市可行性分析全案.docVIP

【前 言】 市场调查是商用物业开发、经营策划的基础性工作，“没有调查就没有发言权”，此言乃真理。商业地产策划所需要的商业、商圈、商用物业调查，与住宅、写字楼物业市调或纯商业经营相比，调查的区域更弹性、更集中、内容更广泛、程度更深入，相应难度会更大一些，因此有必要就此问题作专题探讨，与大家交流共享。 ◎我们把一楼肉菜农贸市场为一期，则二至五楼为二期项目，以下是二期的定位分析方案。 第一部分：本项目各层的经营定位分析 2010年惠东的发展期开始进入快车道，部分名盘陆续推出，包括华侨城农副产品专业批发市场、富星服装城、惠东建材市场、东方红电器行等大型专业市场如春笋般涌进。随着华侨城周边商业环境、交通环境的改善，为本区域聚集人气，营造浓郁的商业氛围起到促进作用，随着沿海高速的全线开通，中信与惠东县签订初步意向书、双月湾风景区除航母外还拟引进万科给惠东华侨城地块带来前所未有的发展潜力，给惠东带来新一轮的投资热潮，无疑对本项目后期的商业旺场提供良好的条件。 根据政府有关数据证显示，黄排辖区的整体规划，周边除了将形成商业及住宅聚集区域之外，还将建设多项公建配套、市政配套设施（学校、医院、公交集散中心、停车场等），这些配套设施的落成，将对本区域人流的有效导入、面貌的全面提升，带来决定性的作用。 一、经营定位的依据： 本项目一期的“肉菜市场”的启动，肩负着二期能否成功开发的