我国建筑业的外环境及发展.docVIP

我国建筑业的外部环境及发展 1绪论 企业的外部环境是复杂多变的,但同时又是有一定发展规律的。外部环境的关键因素是企业战略赖以存在的基础,这些外部环境的关键因素的变化意味着战略前提条件的变动。近几年,我国建筑业呈现出企业生产逐步放慢，经营状况进一步改善,经济效益趋于好转的局面, 建筑业的企业组织结构也得到了进一步的优化。但是, 随着我国市场化改革的不断深入, 对外开放程度的进一步扩大,中国建筑业必将面临着竞争激烈的市场环境。在如此动态的外部环境下,中国的建筑业应该调整自己的战略结构,在竞争中以获得生存。 2企业微观环境分析 企业的微观环境是指与企业的自身经营运作所发生直接关系的客观环境,这也是企业生存的基本环境。 2.1消费者分析 顾客就是上帝, 企业的最终目的就是创造出让消费者满意的产品,而建筑业的顾客是业主,他们会用自己的金钱来选择他们满意的企业。因此,企业必须了解、分析顾客的状况,预见市场规模的演变,使企业适应需求结构的变化。在了解业主的同时, 还要借助法规的力量、政府监督的力量、交易中心服务与管理的力量,还必须具有吸引业主的质量、造价、工程和服务,否则必然是被动的、无市场份额的。 2.2 供应者分析 企业的供应者是企业维持正常经营所需各种生产要素的源泉。企业制定战略, 要考虑到供应者现有以及将来各种要素的供应能力和水平, 以及供应要素的更新换代。选择对自己有利的供应商,