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- 2016-10-01 发布于贵州
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我国中小企业绩考核的难点与重点问题研究
学科:2120201010
学号:082007010015
贵州师范大学求是学院(本科)
毕业论文
题目:我国中小企业绩效考核的难点与重点问题研究
院系:求是学院
专业:经济学
年级:2008级
姓名:李琴
指导老师:李孔俊 职称:副教授
完成时间:2011年12月22日企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核有多种模式,都为内容服务。不同的单位和部门应建立不同模式的绩效考核体系,照搬套,追求形式,忽视实效,容易导致考核体系流于形式 考核者将考核结果及其对考核结果的解释反馈给被考核者,被考核者无从知道考核者对自己哪些方面感到满意,哪些方面需要改进 员工不参与评估过程,不了解考核结果,公司上层也不对考核结果进行审核,一切都由部门领导说了算,容易造成部门领导全凭主观印象和个人好恶来对下属进行考核。这样一来,员工会认为绩效考核只是一种形式而已,产生“平时干和不干一个样,干多干少一个样;领导说你行,你就行,说你不行,你就不行”的消极情绪,也没有人真正对绩效考核结果进行认真分析,没有真正利用绩效考核过程和考核结果来
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