管理层《非人力资源经理的人力资源管理》学习绪论.ppt

公司管理层学习之---- 非人力资源经理的人力资源管理 第二部分 部门经理人力资源专业技能培育 第八讲 在职培训的安排 公司管理层学习之---- 非人力资源经理的人力资源管理 第八讲 在职培训的安排 1、新进人员的前期培训 2、新进人员在职培训的涵义 3、如何简历在职培训体系 公司管理层学习之---- 非人力资源经理的人力资源管理 小 结 在职培训就是在工作中对员工进行的培训。这种培训方式有很多优点，但并非所有的培训都可以纳入在职培训的范围，因为在职培训是不能影响工作进度的。建立在职培训体系是部门经理的一个重要任务。 一个培训体系主要包括三部分：培训师、培训内容和学习者。其中，培训师的来源有两个：企业内部或外聘。培训内容较 容易确定，因为对哪些人培训什么内容，部门经理是最熟 悉的。然而真正的关键是对内部资源的整合利用以及对员 工培训意愿的培养。 第八讲 在职培训的安排 公司管理层学习之---- 非人力资源经理的人力资源管理 第二部分 部门经理人力资源专业技能培育 第九讲 在职培训的指导方法 公司管理层学习之---- 非人力资源经理的人力资源管理 第九讲 在职培训的指导方法